본문내용
인적 자원 관리의 개념
정의 : 조직의 목표를 달성하기 위하여 효율적으로 인력자원을 이용하여 최대 업적을 낼 수 있도록 하는 계획, 조직, 통제하는 것
범위 : 인적자원의 계획, 확보, 활용, 유지 및 보존, 보상개발, 노사관계
간호조직에서 인사관리의 중요성
-간호 대상자에게 의료서비스를 직접제공
-병원 전체인력의 40~50% 차치
-간호대상자에 대한 질적 서비스에 직접영향
직무관리의 핵심영역
직무분석과 직무설계, 직무평가는 상호 밀접한 관련을 가진 체계적인 과정
• 직무분석 ; 주요 직무의 특성과 해당 직무의 수행에 요구되는 인적자원의 요건 분석
• 직무평가 ; 직무분석을 통해 각각의 직무가 조직 내에서 지니는 상대적 가치와 기여도를 평가
• 직무설계 ; 직무분석의 정보로 직무담당자가 직무수행과정에서 역할을 발휘하고 다양하고 고차원적 욕구를 충족시키도록 직무를 구성
정의 : 조직의 목표를 달성하기 위하여 효율적으로 인력자원을 이용하여 최대 업적을 낼 수 있도록 하는 계획, 조직, 통제하는 것
범위 : 인적자원의 계획, 확보, 활용, 유지 및 보존, 보상개발, 노사관계
간호조직에서 인사관리의 중요성
-간호 대상자에게 의료서비스를 직접제공
-병원 전체인력의 40~50% 차치
-간호대상자에 대한 질적 서비스에 직접영향
직무관리의 핵심영역
직무분석과 직무설계, 직무평가는 상호 밀접한 관련을 가진 체계적인 과정
• 직무분석 ; 주요 직무의 특성과 해당 직무의 수행에 요구되는 인적자원의 요건 분석
• 직무평가 ; 직무분석을 통해 각각의 직무가 조직 내에서 지니는 상대적 가치와 기여도를 평가
• 직무설계 ; 직무분석의 정보로 직무담당자가 직무수행과정에서 역할을 발휘하고 다양하고 고차원적 욕구를 충족시키도록 직무를 구성
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