사회복지실천면접의 기술에 대하여 서술하시오

소개글

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목차

I. 명료화

II. 직면

III. 말을 바꾸어 설명하는 기술(부연기법)

IV. 요약기술

V. 정보 제공하기

VI. 조언

* 참고문헌

본문내용

바로잡기 위해 다른 상담기술을 사용한다.
VI. 조언
어떤 상담이나 심리치료에 조언은 포함되기 마련이다. 다만, 기억해 두어야 할 문제는 조언을 언제, 어떻게 주느냐 하는 점이다.
1. 조언이 필요한 경우
조언은 짧은 시간에 중요한 문제를 결정해야 할 때, 특히 유용하다. 이때 사회복지사는 줄 수 있는 가능한 정보를 클라이언트에게 제공하여, 클라이언트가 가장 바람직한 의사결정을 내릴 수 있도록 도와야 한다.
조언은 클라이언트가 심한 갈등과 긴장을 경험하고 있으며, 일상생활을 효과적으로 처리해 나갈 수 없게 된 위기적 상황에 당면해 있을 때 필요하다. 그러나 조언이나 도움을 지나치게 많이 줄 때, 클라이언트의 반발과 의존심을 키울 수도 있다. 따라서 사회복지사는 언제나 민감하게 행동해야 한다.
2. 조언이 비효과적인 경우
간혹 사회복지사는 자기가 궁지에 몰렸을 때, 클라이언트에게 지시 조언 충고 등을 한다. 예를 들면, 클라이언트가 상담과정에 잘 순응하지 많을 때, 조언을 하는 경우가 있다. 상담심리학 용어로는 클라이언트가 저항을 나타낼 때, 상담자는 이를 자기에 대한 공격으로 느끼고, 방어책의 수단으로 지시나 조언하기도 한다.
다른 예는, 클라이언트가 자기의 크고 작은 모든 고민에 대하여 사회복지사에게 조언과 충고를 요구할 때다. 이때 사회복지사가 계속해서 조언이나 충고를 하더라도, 이 상황에서 조언이나 충고는 대체로 효과를 보기 어렵다.
왜냐하면, 클라이언트의 반복적인 조연의 욕구로, 사회복지사는 \'조종당하고 있다.\'라는 느낌을 받을 수 있기 때문이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
현대상담 심리치료의 이론과 실제 / 윤순임 저 / 중앙적성출판사 / 2011
상담 및 치료의 이론과 실제 / Richard Nelson Jones 저 / 김성봉 외 1명 역
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
상담이론과 실제 / 양명숙, 김동일, 김명권 외 2명 저 / 학지사 / 2013
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

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