글로벌 메가 트렌드화,글로벌 메가 트렌드화에 따른 기업 전략,조직을 구성하는 구성원, 사람을 중시하는 경영

소개글

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목차

Ⅰ. 연구목적
Ⅱ. 글로벌 메가 트렌드화에 따른 기업 전략
III. 조직을 구성하는 구성원, 사람을 중시하는
경영. (성공기업)
Ⅳ. 조직을 구성하는 구성원, 사람을 중시하는
경영. (실패기업)
Ⅴ. 기업의 지적재산권 전쟁 (IBM&FUJITSU)
Ⅵ. 결론

본문내용

급변하는 글로벌 환경에서 전략화를 통해 고려해야 할 부분에서 사람이라는 키워드를 통해 그 사례를 살펴보고자 한다. 첫 번째, 조직을 구성하고 있는 조직원들의 관리가 성과에 어떤 영향을 미치는가를 비교를 통한 이해를 돕고, 두 번째, 기업 간 마찰 사례와 분쟁 대상 및 원인을 통하여 최근 이슈화 되고 있는 기업 간 마찰 사례가 기업 전략에 어떠한 영향을 미치는지를 알아보고, 그것을 어떠한 전략으로 승화시키고 그것을 전략화 했는지 대표적 글로벌 기업을 통해 알아본다.

글로벌 환경의 Turning Point - 선택의 중요한 시점.

성장 전략화 → 액션 → 행동화 : 균형성 및 경쟁성.

키워드

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