기업가정신 개념 필요성 및 기업가정신 방향제시와 나의의견

소개글

기업가정신 개념 필요성 및 기업가정신 방향제시와 나의의견에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업가정신 개념

2. 기업가정신이 필요한이유

3. 기업가정신 특성

4. 기업가정신 올바른방향 제시

5. 기업가정신에 대한 나의의견

<참고문헌>

본문내용

시간동안 이끌어 나 갈수 있다고 생각합니다.
예를 들자면 삼성과 애플 기업을 예를 들어 보겠습니다, 애플기업의 스마트 폰은 다른 폰들에 비해 카메라화질의 우수성이 크고 삼성기업의 스마트 폰은 커다란 화면 등 각자 추구하는 것에 창의력을 두어 그것을 점점 더 발전해 나가고 있는 것 같습니다.
대중매체들이 보는 기업가정신은 새로운 투기적인 기업가정신으로 보았는데 대중매체들의 생각은 아마 제가 보기에는 늘 같은 것만 추구하는 기업은 빠르게 발전 하는 이 시대에서 많은 기업들과의 경쟁에 질것으로 보이기 때문에 항상 다른 기업보다 차별성, 새로운 것을 찾는 게 기업이 살아나는 것 같아 보입니다. 늘 똑같은 것만 한다면 대중들이 질려할 것입니다.
우리가 반드시 탈피해야 할 것으로 기업가정신이라는 것이 어떤 사람이나 기업체에 그것이 있고 없고가 명확하게 구분되는 특성인 것처럼 생각하는 경향을 탈피해야하며 행동양식이라는 측면을 이해할 필요가 있다고 생각합니다.
극단적인 행동 양식의 하나는 추진가형 경영자라고 이들은 기회포착에 대한 자신의 능력을 확신하고 뜻밖에 일들을 기대하고, 변화에 적응하고 그것을 유리하게 이용하여 어떤 일이 일어나도록 유도 한다. 또 하나의 극단적인 행동양식은 수탁자형으로 위에 추진가형과 대조되는
변화와 미지의 사실에 위협을 느껴 현재 상태에 의존하려는 성향입니다.
제가 볼 때에는 두 가지 성향의 장단점으로 이렇게 생각합니다. 추진가형 경영자들의 장점은 변화된 것에 적응이 빠른 건 정말 이 시대에 좋은 성향입니다. 이 시대는 항상 새롭고 더 좋은 것을 원하는 사람이 많기 때문입니다. 저도 항상 더 좋은 최신 스마트 폰이 나올 때 마다 갖고 싶어 합니다. 그런데 이 추진가형 경영자들의 단점을 생각해보며 막 새로운 것만이 꼭 좋다고 느껴지지는 않습니다. 새로운 것을 사용하려면 일단 망설여지는 게 없지 않아 있습니다. 다들 그렇듯이 새로운 것을 사용할 때 누군가 먼저 사용해보고 그것의 후기가 좋으면 그것을 사용하는 게 사람들의 심리라고 생각됩니다. 수탁자형의 장점은 미지의 사실에 도전하여 생기는 이익보다 차익이 더 클 수 있다는 것을 미리 방지 할 수 있다고 생각 합니다. 단점은 너무 변화와 발전이 없다면 대중들이 지루해할 것 같습니다. 항상 같은 것만 보면 사람들의 심리상 안 질릴 수가 없다고 생각되는 게 저의 의견입니다.
<참고문헌>
사회적 기업의 지속가능성과 기업가정신, 최조순
기업가정신, 이건창

키워드

기업가정신,   기업가정신 사례,   기업가,   정주영,   사회적책임,   기업윤리,   윤리경영,   경영윤리,   기업가정신 성공사례,   기업가정신 쇠퇴