인적자원 관리,현대자동차의 인적자원관리,현대자동차 인재상,현대자동차 인사제도,현대자동차 교육훈련,현대자동차 노사관리

소개글

인적자원 관리,현대자동차의 인적자원관리,현대자동차 인재상,현대자동차 인사제도,현대자동차 교육훈련,현대자동차 노사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

인적자원 관리의 중요성/기능

기업소개

현대자동차의 인적자원관리
-인재상
-인사제도
-교육훈련
-노사관리

시사점 및 결론

본문내용

그 밑바탕인 인적자원관리 에 대해서 간단한 설명을 드리려고 하는데요. 먼저 인적자원은 조직경영을 위한 관리의 한 요소로서, 조직구성원을 단순한 인력으로 보는 것이 아닌 조직의 전략적 목표를 달성하는데 있어 매우 중요한 역할을 담당하는 전략적 자산을 말합니다. 그리고 인적자원 관리란 조직 구성원들이 전략적 자산이 될 수 있도록 인력의 충원,유지, 활용, 개발 등 계획적이고 체계적으로 관리하는 활동을 말합니다.
그렇다면 인적자원관리는 왜 강조되고 중요한지 그 중요성에 대해서 알아보겠습니다. 인적 자원 관리는 첫째 자기 개발, 능력 향상, 직무 만족 등 직원들의 인간적 만족측면에 있어서 중요하며, 둘째 ‘’기업은 사람이다”라는 말 처럼 생산성의 원천이며 효율성/ 효과성 측면에서 중요하며 마지막으로 사회 전체적인 차원에서 볼 때, 사회의 안정과 성장을 이끄는 국가 경쟁력의 원천이기에 인적자원관리는 중요하다고 정리해 보았습니다.


인적자원관리는 경영목적을 효율적으로 달성하기 위하여 인력을 확보 육성 유지 동시에 협력체계를 확립하여 개인의 능력을 최대한으로 발휘시키는 조직적 관리라고 정의 할 수 있습니다.즉, 인적자원관리는 경영목적을 달성하기 위한 관리 활동이며 인력을 확보.육성,유지하는 활동이며 협력체계를 확립하는 관리활동이라고 할수 있습니다.
그렇다면 인적자원관리는 왜 필요 한 것일까요?? 직 구성원들의 일체의식을 고취시킬 뿐만 아니라 구성원들에게 공통된 행위 기준을 제시하며 결과적으로 사회적 관계 안정성을 증진 시키고 또한 조직의 유효성에 대해서 다시 한 번 생각해 보게끔 하기 위해서 조직문화란 문화는 꼭 필요한 것이지 않을까 라고 생각해 보았습니다.
그럼 이처럼 중요한 존재인 조직문화는 어떤 기능을 하게 될까요?///
(조직문화 기능)
조직문화는 구성원들의 행위 기준을 제시 함으로써 조직 구성원들을 결합시키는 사회적 연결 고리 역할을 할 뿐만 아니라 사회로부터 호의적인 반응을 유도 하고 조직 유효성을 높이는 등 긍정적 효과들을 불러일으키는 많은 순기능들을 합니다.

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