목차
1. 서론
2. 본론
(1) M&A의 목적 및 효과
(2) 전략적 제휴의 목적
3. 결론
참고문헌
2. 본론
(1) M&A의 목적 및 효과
(2) 전략적 제휴의 목적
3. 결론
참고문헌
본문내용
이종 업종간 공동 마케팅을 통한 신규 시장의 창출 등을 들 수 있다. 대규모 투자 리스크 분담의 예를 들자면 PF사업의 SPC 사업 같은 형태를 들 수 있다. 대규모 건설 프로젝트의 경우 그 자금 조달에 대한 부담과 리스크를 하나의 기업이 모두 안고 가기 힘들기 때문에 SPC나 JOINT VENTURE 형태의 프로젝트 성 공동 합작 법인을 설립하여 사업을 수행하곤 한다. 기술 공유 같은 경우에는 두 기업이 서로 다른 핵심 기술을 보유하고 있고 그 핵심기술을 융합하면 새로운 혁신적인 기술이 탄생할 수있다고 판단될 때 공동 개발을 통해 사업을 진행할 수도 있다. 두 기업 다 각 기업이 가진 기술을 보유하기 위해선 시간과 비용이 들어가기 때문에 좋은 기회가 될 수 있다. 이종 업종간 공동 마케팅도 전략적 제휴로 볼 수 있는데 KT 5G의 경우 삼성 갤럭시 S10과 결합하여 타 통신사를 제치고 삼성전자와 전략적 제휴를 통한 5G사업을 선도할 수 있었다.
3. 결론
기업의 성장과 사업의 확장은 단순히 자신이 보유한 기술과 시장을 통해서만 이루어지지 않는다. M&A나 전략적 제휴 등을 통해 기업의 이익이 극대화 되는 다양한 기업 간의 거래가 이루어져야 기업이 크게 성장할 수 있다. 국내 중소기업의 경우 대부분 대기업에게 먹히는 구조가 되고 있지만 중소기업도 활발한 M&A와 전략적 제휴를 통해서 기업 성장을 고민해야할 것이다. 대기업은 국내 뿐만 아니라 해외 기업에 적극 투자하여 해외시장 진출과 선진 기술을 빠르게 습득하는 전략을 취해야 한다.
참고문헌
LG경제연구원, 전략적 제휴를 통한 성장 전략, 2007
3. 결론
기업의 성장과 사업의 확장은 단순히 자신이 보유한 기술과 시장을 통해서만 이루어지지 않는다. M&A나 전략적 제휴 등을 통해 기업의 이익이 극대화 되는 다양한 기업 간의 거래가 이루어져야 기업이 크게 성장할 수 있다. 국내 중소기업의 경우 대부분 대기업에게 먹히는 구조가 되고 있지만 중소기업도 활발한 M&A와 전략적 제휴를 통해서 기업 성장을 고민해야할 것이다. 대기업은 국내 뿐만 아니라 해외 기업에 적극 투자하여 해외시장 진출과 선진 기술을 빠르게 습득하는 전략을 취해야 한다.
참고문헌
LG경제연구원, 전략적 제휴를 통한 성장 전략, 2007
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