NCS 자원관리능력
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소개글

NCS 자원관리능력에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 자원관리능력
Ⅱ. 시간자원관리능력
Ⅲ. 예산자원관리능력
Ⅳ. 물적자원관리능력
Ⅴ. 인적자원관리능력

본문내용

가지고 협동하도록 해야함
<개인차원의 인적자원관리(인맥관리)>
인맥활용시의 장점
1. 각종 정보의 획득
2. 정보의 소스 획득
3. 참신한 아이디어와 해결책 도출
4. 유사시의 도움
<인적자원의 특성>
1. 능동성 : 능동적이고 반응적인 성격 있음, 성과는 욕구와 동기, 태도와 행동, 만족감에 따라 달라짐
2. 개발가능성 : 자연적인 성장, 성숙과 함께 개발될 수 있는 잠재력과 자질 보유하고 있음
3. 전략적 자원 : 어느 자원보다 전략적으로 중요
<인력배치의 원칙>
적재적소주의
1. 팀원의 능력이나 성격 등과 가장 적합한 위치에 인력 배치
2. 작업이나 직무가 요구하는 요건, 개인이 보유하고 있는 조건이 서로 균형 있고, 적합하게 대응되어야 함
능력주의
1. 능력을 발휘할 수 있는 기회와 장소 부여, 성과를 바르게 평가하여 평가된 능력과 실적에 대해 상응하는 보상 주는 원칙
2. 적재적소원칙의 상위 개념
균형주의
팀 전체의 적재적소를 고려하여 모든 팀원을 평등하게 인력 배치
<배치의 유형>
1. 양적배치 : 작업량과 조업도, 여유 또는 부족 인원을 감안하여 인원 배치
2. 질적배치 : 적재적소의 배치
3. 적성배치 : 팀원의 적성 및 흥미에 따른 배치
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2021.03.29
  • 저작시기2021.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1147086
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