목차
1. 편의점이란?
2. 편의점 시장상황분석
3. CU 마케팅전략 분석
4. CU 미래방향제시
2. 편의점 시장상황분석
3. CU 마케팅전략 분석
4. CU 미래방향제시
본문내용
만한 제품과 서비스를 제공하고 있다. 이러한 원가우의 활동들로는 유통 구조 개선을 통하여 가격을 할인점 수준으로 내린 ‘착한 가격’의 상품들을 속속 선보이는 등의 유통 단계 축소와 중소기업 직거래를 통한 비용우위를 확보함으로써 고객들에게 보다 낮은 가격으로 다양한 서비스 및 제품을 제공하고 있다. 또한 CU는 아웃소싱을 통한 자체 PB상품 생산을 통해 CU만의 차별화된 제품을 고객들에게 제공하고 있으며, 국제 택배 서비스와 약국과의 제휴 등을 통한 폭 넓은 생활서비스를 제공하는 점포의 차별화를 시행하였다. 또한, 지난 20년간 축척된 판매형태 뿐만 아니라 고객 유형, 지역 환경 등의 데이터를 분석하여 주택가와 학원가, 오피스 지역 등 입지와 고객 특성에 맞춰 베이커리, 커피, 와인, 완구, 문구, 반찬 등 다양한 특화 상품의 배치를 통해서 차별화 전략을 구사하고 있다.
4. CU 미래방향제시
BGF리테일의 CU는 한국에서뿐만 아니라, 해외시장에 진출하기 위한 기업적인 역량이 있다. CU는 2004년부터 개성공단 등 해외시장에 진출한 경험이 있으며 UN글로벌콤팩트 회원이다. 또한 CJ는 전문편의점으로서 유럽 등 해외시장 진출을 단계적으로 추진하고 있다.
하지만 한국과는 다른 해외시장의 새로운 트렌드를 따라잡으려면 기업적인 안목이 필요하다. 그리고 기존 경쟁자들과의 경쟁우위를 확보하려면 현지 고객들에게 차별화된 서비스를 제공해야 한다.
따라서, 해외 시장 및 수요 분석에 대한 면밀한 조사를 통해 고객에게 최적의 서비스를 제공해야 하며, 이를 통해 해외 시장에서 편의점으로서의 CU 성공을 기대할 수 있다.
4. CU 미래방향제시
BGF리테일의 CU는 한국에서뿐만 아니라, 해외시장에 진출하기 위한 기업적인 역량이 있다. CU는 2004년부터 개성공단 등 해외시장에 진출한 경험이 있으며 UN글로벌콤팩트 회원이다. 또한 CJ는 전문편의점으로서 유럽 등 해외시장 진출을 단계적으로 추진하고 있다.
하지만 한국과는 다른 해외시장의 새로운 트렌드를 따라잡으려면 기업적인 안목이 필요하다. 그리고 기존 경쟁자들과의 경쟁우위를 확보하려면 현지 고객들에게 차별화된 서비스를 제공해야 한다.
따라서, 해외 시장 및 수요 분석에 대한 면밀한 조사를 통해 고객에게 최적의 서비스를 제공해야 하며, 이를 통해 해외 시장에서 편의점으로서의 CU 성공을 기대할 수 있다.
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