목차
다음 정보를 활용하여 총괄생산계획을 수립하시오.
월간 평상생산능력: 800 단위
월간 잔업생산능력: 500 단위
재고유지비용: 2만 원/월/단위
잔업추가비용: 5만 원/단위
기초재고: 400 단위
기말재고: 600 단위
월간 평상생산능력: 800 단위
월간 잔업생산능력: 500 단위
재고유지비용: 2만 원/월/단위
잔업추가비용: 5만 원/단위
기초재고: 400 단위
기말재고: 600 단위
본문내용
제시된 공정의 중기 예측 수요는 아래와 같다.
기초재고 400단위, 기말재고 600단위를 확인할 수 있으므로, 새 분기인 1월이 시작하는 시기 해당공정의 재고자산은 600단위라는 점을 확인할 수 있다. 또한 해당 공정의 평상 생산능력이 월 800단위, 잔업 생산능력이 월 500단위라는 점을 통해 해당 공정의 피크 생산량이 1,300단위임을 확인할 수 있다.
예측수요에서 가장 높은 수요가 1,000이라는 점에서 피크 생산능력을 초과하는 수요는 존재하지 않는다는 사실을 확인할 수 있다. 한편 재고유지비용이 매월 1단위 당 2만 원, 잔업추가비용이 매월 1단위 당 5만원이라는 점을 고려했을 때, 재고관리비용과 잔업비용 등 각종 비용을 최적화하는 대안을 도출할 필요가 있다.
현재 해당 공정에서 발생하고 있는 총괄생산계획 문제는 내부 조정문제로써 공칭 생산능력과 피크 생산능력 사이에 예측수요가 위치하고 있으므로 도시법의 활용을 통해 문제를 해결할 수 있다. 이때, 직원의 신규 채용 및 해고는 고려하지 않는다.
현재 발생하는 문제를 도식화 한 것은 아래와 같다.
이에 따라 제시될 수 있는 대안은 생산율 조정을 통한 무재고 정책과 재고 수준 조정을 통한 무잔업 정책, 두 대안을 혼합한 혼합전략의 세 가지 이다. 각 대안의 비용구조 분석은 다음과 같다.
- 중략 -
기초재고 400단위, 기말재고 600단위를 확인할 수 있으므로, 새 분기인 1월이 시작하는 시기 해당공정의 재고자산은 600단위라는 점을 확인할 수 있다. 또한 해당 공정의 평상 생산능력이 월 800단위, 잔업 생산능력이 월 500단위라는 점을 통해 해당 공정의 피크 생산량이 1,300단위임을 확인할 수 있다.
예측수요에서 가장 높은 수요가 1,000이라는 점에서 피크 생산능력을 초과하는 수요는 존재하지 않는다는 사실을 확인할 수 있다. 한편 재고유지비용이 매월 1단위 당 2만 원, 잔업추가비용이 매월 1단위 당 5만원이라는 점을 고려했을 때, 재고관리비용과 잔업비용 등 각종 비용을 최적화하는 대안을 도출할 필요가 있다.
현재 해당 공정에서 발생하고 있는 총괄생산계획 문제는 내부 조정문제로써 공칭 생산능력과 피크 생산능력 사이에 예측수요가 위치하고 있으므로 도시법의 활용을 통해 문제를 해결할 수 있다. 이때, 직원의 신규 채용 및 해고는 고려하지 않는다.
현재 발생하는 문제를 도식화 한 것은 아래와 같다.
이에 따라 제시될 수 있는 대안은 생산율 조정을 통한 무재고 정책과 재고 수준 조정을 통한 무잔업 정책, 두 대안을 혼합한 혼합전략의 세 가지 이다. 각 대안의 비용구조 분석은 다음과 같다.
- 중략 -
추천자료
2011년 1학기 생산관리 중간시험과제물 공통(ERP)
2013년 1학기 생산관리 중간시험과제물 공통(ERP의 구조,유연성,확장가능성,시스템선정)
[고도화, 지역산업구조]지역산업구조의 고도화, 금융산업의 고도화, 학술연구의 고도화, 학술...
2014년 1학기 생산관리 중간시험과제물 공통(ERP의 구조,유연성,확장가능성,시스템선정)
2015년 1학기 생산관리 중간시험과제물 공통(ERP의 구조,유연성,확장가능성,시스템선정)
2017년 1학기 생산관리 중간시험과제물 공통(품질관리도에 의한 공정관리의 개념)
2018년 1학기 생산관리 중간시험과제물 공통(공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식)
2018년 2학기 물류관리 중간시험과제물 공통(생산계획의 절차)
2019년 1학기 생산관리 중간시험과제물 공통(ERP의 구조,유연성,확장가능성,시스템선정)