리더십 및 조직론(핵심강의 정리)

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본문내용

보이는 그림이나 밑줄친 부분을 마우스로 누르면관련된 다른 텍스트가 떠오른다. 이렇게 서로 다른 텍스트를 연결해주는것이 하이퍼링크이며, 이와 같은 형태로 연결되는 조직이 하이퍼텍스트 조직이다.
무경계조직과 조직문화에 대해 설명하시오 무경계조직이란 조직내부적으로 조직계층간, 하위부서간, 지역기관간의 경계가 옅어지고 조직외부적으로 조직과 고객 사이 그리고 조직과 조직사이의 경계가 약화되는 조직을 말하며 Ashjenas(1997)에 의하면 현재의 조직들은 조직계층과 기능사이, 조직과 고객사이 그리고 지역기관 사이에 가로놓인 경계 때문에 행동을 제한 받고 봉쇄당하고 있다고 지적하고 있다. 그에 의하면 21세기 조직은 그러한 경계선을 뛰어넘어 자유롭게 활동하는 조직이 되어야 한다고 주장하고 있다. 미래의 조직은 더 이상 사람, 과업, 프로세스, 업무장소를 엄격하게 구분하기 위한 경계를 사용하지 않게 될 것이라고 예측하고 있다.
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참고문헌
이영균, 『조직론』, 박영사, 2019.
상지대학교 심리ㆍ안보대학원 안보학과, 리더십 및 조직론 강의록

키워드

안보학,   리더십. 조직론,   수업정리,   리더십의 행동이론,   행정조직구조,   시로운 조직 모형