목차
1. 개요(Introduction)
2. 캠페인 목표(Objective)
우유에 대한 소비자의 행동 변화
우유에 대한 소비자 인식 강화
판매 감소의 억제
3. 캠페인 전략(Strategy)
목표 시장 선정
‘Got Milk’ 캠페인 개발
공동 판촉 전략
4. 캠페인 결과 (Results)
5. 요약 (Key Points)
2. 캠페인 목표(Objective)
우유에 대한 소비자의 행동 변화
우유에 대한 소비자 인식 강화
판매 감소의 억제
3. 캠페인 전략(Strategy)
목표 시장 선정
‘Got Milk’ 캠페인 개발
공동 판촉 전략
4. 캠페인 결과 (Results)
5. 요약 (Key Points)
본문내용
1. 개요(Introduction)
캘리포니아 우유 가공협회는 지난 20년간 우유 소비량이 지속적으로 감소했을 뿐만 아니라, 최근 감소 추세가 더욱 가속화 되고 있다는 것에 대한 문제를 제시하였다. 캘리포니아 주만 하더라도 지난 5년간 1인당 우유 소비량이 87년 26.4 갤론에서 92년 24.8 갤론으로 감소하였고, 이와 같은 전체적인 우유 소비량의 급격한 감소로 인하여 연간 5천만 달러 정도의 손실을 보는 것으로 분석되었다. 또한 이와 같이 우유 소비량이 지속적으로 감소함에도 불구하고 타 음료 업계에서는 연간 20억 달러 이상의 광고를 집행하는데 반해 우유 가공협회는 수많은 음료 광고에서 우유의 메시지를 전달하기 위해 오직 2300백만 달러의 광고 예산을 책정하고 있다는 문제점을 발견하게 되었다.
캘리포니아 우유 가공협회는 지난 20년간 우유 소비량이 지속적으로 감소했을 뿐만 아니라, 최근 감소 추세가 더욱 가속화 되고 있다는 것에 대한 문제를 제시하였다. 캘리포니아 주만 하더라도 지난 5년간 1인당 우유 소비량이 87년 26.4 갤론에서 92년 24.8 갤론으로 감소하였고, 이와 같은 전체적인 우유 소비량의 급격한 감소로 인하여 연간 5천만 달러 정도의 손실을 보는 것으로 분석되었다. 또한 이와 같이 우유 소비량이 지속적으로 감소함에도 불구하고 타 음료 업계에서는 연간 20억 달러 이상의 광고를 집행하는데 반해 우유 가공협회는 수많은 음료 광고에서 우유의 메시지를 전달하기 위해 오직 2300백만 달러의 광고 예산을 책정하고 있다는 문제점을 발견하게 되었다.
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