목차
1. 휠라 FILA 브랜드 소개
2. 휠라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 휠라 마케팅전략 사례연구
(1) 콜라보레이션 마케팅
(2) 캠페인 마케팅
(3) 브랜드 마케팅
4. 결론 및 시사점
<참고문헌>
2. 휠라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 휠라 마케팅전략 사례연구
(1) 콜라보레이션 마케팅
(2) 캠페인 마케팅
(3) 브랜드 마케팅
4. 결론 및 시사점
<참고문헌>
본문내용
기 창의성은 타 브랜드와 차별화되는 포지션을 만들고 브랜드의 가치를 높이는 데에 도움을 주기 때문에 큰 힘이 된다.
(3) 브랜드 마케팅
휠라는 브랜드의 출발부터 현재와 미래를 모두 볼 수 있는 휠라 뮤지엄을 세워 역사를 보여주고 있다. 휠라 뮤지엄은 이탈리아 비엘라에 위치 하고 있고, 그동안 휠라에서 발매한 신발과 의류, 악세사리가 전시되어 있고, 총 10개 방을 통해 후원 선수들의 실물 의상이 전시되어 있다. 휠라는 뮤지엄을 통해 전 세계의 휠라 소비자들에게 영감을 제공하고 휠라의 새로운 전성기를 이끄는 헤리티지 라인의 탄탄한 서사를 보여주고 있다. 이렇게 소비자들은 단순히 상품만을 알고 싶은 것이 아니라 상품의 전체 이야기를 궁금해하는데, 이러한 행동이 투명성이다. 브랜드는 소비자에게 자기표출을 통해 제품, 서비스 등의 진실을 보여주는 의무를 갖고 있다. 투명성을 통해 브랜드는 자신의 정보를 공유함으로써 브랜드의 이미지를 구축할 수 있고, 소비자와 친밀감, 유대감을 형성하며 모든 각도에서 브랜드의 정체성을 반영할 수 있고, 소비자에게 좋은 의도를 보일 수 있으며 브랜드가 예상치 못한 공격을 받았을 때 소비자에게 보호 또는 지지를 받는 밑거름을 만들 수 있다.
마지막으로 휠라는 2015년에 ‘휠라만 남기고 모두 바꾼다’라는 말이 돌만큼 많은 변화와 혁신을 거듭했다. 밀레니얼 세대의 주요 소통 창구인 SNS를 통해 활발한 마케팅을 펼치고 그들의 눈을 사로잡는 트렌디한 제품과 콘텐츠를 통해 젊은 브랜드로 재탄생했다. 하지만 그러면서도 브랜드의 본질, 정체성을 잃지 않으며 헤리티지 라인을 꾸준히 출시해 패션 시장에 ‘뉴트로 붐’을 일으켜 부모 세대와 달리 휠라의 흥망성쇠를 모르는 밀레니얼 세대들은 100년이 된 스포츠 브랜드를 낯설어서 특별한 브랜드라고 평가했다.
4. 결론 및 시사점
이러한 일관성이 있는 전략으로 지속적인 브랜드 표현을 통해 소비자와 장기적인 관계를 맺으면 브랜드의 가치를 인정받을 수 있다. 지금의 휠라는 위기도 있었지만, 브랜드 마케팅을 통해 좋은 성과를 얻었다. 앞에서 말한 대로 요즘 사람들은 다른 브랜드와 협업하는 것을 선호하는데 더 많은 브랜드와 협업을 할 수 있게 되고 더 많은 패키지로 소비자들의 눈을 사로잡았다.
<참고문헌>
한겨레경제사회연구원 - HEFI 칼럼
박가희,글로벌 스포츠 브랜드의 콜라보레이션
김세준, 스포츠 마케팅4/해외기업의 스포츠 마케팅 사례 연구 김세준
(3) 브랜드 마케팅
휠라는 브랜드의 출발부터 현재와 미래를 모두 볼 수 있는 휠라 뮤지엄을 세워 역사를 보여주고 있다. 휠라 뮤지엄은 이탈리아 비엘라에 위치 하고 있고, 그동안 휠라에서 발매한 신발과 의류, 악세사리가 전시되어 있고, 총 10개 방을 통해 후원 선수들의 실물 의상이 전시되어 있다. 휠라는 뮤지엄을 통해 전 세계의 휠라 소비자들에게 영감을 제공하고 휠라의 새로운 전성기를 이끄는 헤리티지 라인의 탄탄한 서사를 보여주고 있다. 이렇게 소비자들은 단순히 상품만을 알고 싶은 것이 아니라 상품의 전체 이야기를 궁금해하는데, 이러한 행동이 투명성이다. 브랜드는 소비자에게 자기표출을 통해 제품, 서비스 등의 진실을 보여주는 의무를 갖고 있다. 투명성을 통해 브랜드는 자신의 정보를 공유함으로써 브랜드의 이미지를 구축할 수 있고, 소비자와 친밀감, 유대감을 형성하며 모든 각도에서 브랜드의 정체성을 반영할 수 있고, 소비자에게 좋은 의도를 보일 수 있으며 브랜드가 예상치 못한 공격을 받았을 때 소비자에게 보호 또는 지지를 받는 밑거름을 만들 수 있다.
마지막으로 휠라는 2015년에 ‘휠라만 남기고 모두 바꾼다’라는 말이 돌만큼 많은 변화와 혁신을 거듭했다. 밀레니얼 세대의 주요 소통 창구인 SNS를 통해 활발한 마케팅을 펼치고 그들의 눈을 사로잡는 트렌디한 제품과 콘텐츠를 통해 젊은 브랜드로 재탄생했다. 하지만 그러면서도 브랜드의 본질, 정체성을 잃지 않으며 헤리티지 라인을 꾸준히 출시해 패션 시장에 ‘뉴트로 붐’을 일으켜 부모 세대와 달리 휠라의 흥망성쇠를 모르는 밀레니얼 세대들은 100년이 된 스포츠 브랜드를 낯설어서 특별한 브랜드라고 평가했다.
4. 결론 및 시사점
이러한 일관성이 있는 전략으로 지속적인 브랜드 표현을 통해 소비자와 장기적인 관계를 맺으면 브랜드의 가치를 인정받을 수 있다. 지금의 휠라는 위기도 있었지만, 브랜드 마케팅을 통해 좋은 성과를 얻었다. 앞에서 말한 대로 요즘 사람들은 다른 브랜드와 협업하는 것을 선호하는데 더 많은 브랜드와 협업을 할 수 있게 되고 더 많은 패키지로 소비자들의 눈을 사로잡았다.
<참고문헌>
한겨레경제사회연구원 - HEFI 칼럼
박가희,글로벌 스포츠 브랜드의 콜라보레이션
김세준, 스포츠 마케팅4/해외기업의 스포츠 마케팅 사례 연구 김세준
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