조직의 직무분석을 실시하는 목적은 무엇이며, 직무분석 결과를 어떻게 활용하는지 논의하시오

소개글

조직의 직무분석을 실시하는 목적은 무엇이며, 직무분석 결과를 어떻게 활용하는지 논의하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직의 직무분석을 실시하는 목적이 무엇인지 기술하기
2. 직무분석 결과를 어떻게 활용하는지 논의

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

봄에 신규사원을 채용하는 것이 일반적이다.
-조직은 직무분석을 통해 조직의 문제점을 파악할 수 있음은 물론 조직발전을 위한 조직체계의 필요성을 인식할 수 있다. 우리나라 대기업들은 주기적으로 직무분석을 통해 조직체계를 개편하고 있는데, 이는 조직의 대내외 환경변화에 적극 대처하여 조직의 경쟁력을 강화하기 위함이라 할 것이다.
-조직은 직무분석을 통해 직무의 실태를 분석하게 되고, 이러한 직무분석으로 더 나은 직무수행 방법이나 공정을 개선할 수 있다 할 것이다. 아울러 조직은 직무분석을 통해 특정 직무의 책임이나 권한에 대한 한계를 설정하게 되는 것이다.
-투명하고 공정한 직무분석은 경영자와 노조간의 이해와 상호작용을 촉진시키게 된다. 이는 결국 협력적 노사관계의 유지 및 발전에 실제적 도움이 되는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 조직의 직무분석을 실시하는 목적은 무엇이며, 직무분석 결과를 어떻게 활용하는지 논의해 보았다. 조직은 직무분석을 통해 적시적소에 인재를 배치할 수 있게 되고, 이는 결국 조직 경쟁력 강화에 큰 도움이 된다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
체계적 직무분석 방법론 최영훈 저 | 플랜비디자인 | 2017.07.27

키워드

조직