동대문 의상디자이너의 직무분석

소개글

동대문 의상디자이너의 직무분석 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
　1. 직무분석의 정의
　2. 직무분석의 방법
　　1) 최초분석법
　　2) 비교확인법
　3. 연구대상 직무 및 선택 이유

Ⅱ.연구 방법
　1. 자료 수집 방법
　2. 설문 문항의 형식
　3. 정보 분석

III. 결과 분석
　1.사용빈도 분석결과
　2.중요도 분석결과
　3.예비도 분석결과
　4. 척도간 상관관계
　5.척도 평균값간의 T-검증결과

Ⅳ.직무분석 결과로부터의 논의와 제안
　1. 선발상황에 대한 제안
　2. 훈련, 교육에 대한 제안

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

이번 직무분석은 동대문 의상디자이너에게 필요한 지식, 기술, 능력 등을 보는 데 초점이 맞추어 져서 이루어졌다. 그 밖에도 주요활동이나 직무 만족 요인, 스트레스 요인에 관한 설문과 분석도 함께 할 수 없었던 것이 아쉬운 점으로 생각된다. 동대문 의상 디자이너의 직무 특성상 한가한 시간이 매우 적었고 바쁜 와중에 시간을 쪼개서 간단한 설문을 하는 것에도 어려움이 많았다. 설문을 통해서는 직무에 필요한 지식, 기술, 능력 이외에 그 직무에 대한 더 많은 정보를 얻을 수 없었다. 그러한 내용은 인터뷰를 통해서 얻어졌고 따라서 다분히 주관적이었고 일반화시키기엔 무리가 있을 수도 있다고 생각되어진다.
1. 선발상황에 대한 제안
일반 브랜드업체 의상디자이너들과는 다르게 동대문 의상디자이너로서 활동하기 위한 특별한 선발제도나 인사부서가 체계적으로 잡혀있지는 않기 때문에 주로 판매자와의 관계를 통해 연결 되어지는게 통상적이라고 할 수 있다. 설문조사에 예비도에 대한 항목들이 동대문 의상디자이너가 되기 위해 필요한 기술, 지식, 능력이 된다고 할 수 있겠다. 디자인에 대한 관심이나 개방적인 사고 방식등을 가장 우선시 고려되어야 하고 원만한 대인관계와 새로운 아이디어를 창출할 수 있는 능력 같은 사항들도 동대문 의상디자이너를 채용하기 위해 심사숙고 해야할 사항들이다. 이러한 것들은 기술적이 요소들 보다는 자신이 얼마나 의상에 관한 관심과 노력을 하고 있는지에 대한 평가가 중요시되고 있다. 의상디자이너에 관한 기술들은 가장 기본적으로 중요한 것이기도 하겠지만 기술적인 요소들은 작업을 하면서 얼마든지 발전할 수 있는 것들이지만 의상에 대한 관심이나 창의력과 새로운 아이디어, 작업을 하기위한 인내력 등이 없다면 계속된 의상디자이너로서의 활동은 힘들것이라 현역 의상디자이너들은 말하고 있다. 동대문 의상디자이너들을 선발하기 위해 특별히 체계적인 인사구조가 없는 것에 대한 원인을 살펴보면 의상디자이너와 판매자와의 관계는 한 계열의 업체에 종사하여 수익창출에 대한 일정한 배분관계가 있는 것이 아니기 때문에 의상디자이너는 판매자에게 자신의 상품의 가치와 자신의 능력을 알려줘야 하며 판매자는 많은 상품들 중에서 수익이 남고 판매율이 높을 것은 것을 선택하는 과정 속에서 자연스럽게 인사과정이 성립되는 것이다. 이러한 상관관계에는 책임이 따르지 않기 때문에 얼마든지 유동성을 지니고 있는 것이다. 그렇다면 이러한 과정들을 체계화시키는 방법을 생각해 볼 수 있겠다. 주기적으로 일정한 양식의 공고를 붙여 의욕있고 실력있는 디자이너 지망생에 대한 선발제도를 실시하는 것이다. 동대문 의상판매의 큰 장점이자 특징은 여러종류의 분류된 디자인 상품들을 접할 수 있다는 것이다. 이런 장점을 살린 의상디자이너에 대한 분류별 선발공고도 분야별(예를 들어 정장의류, 힙합의류, 캐주얼의류, 아동의류 등)로 체계화 시켜서 디자이너들을 모집하고 선발한다면 더 좋은 상품과 좋은 가격을 생산할 수 있는 기반이 될 수도 있을 것 같다는 기대도 해본다.
2. 훈련, 교육에 대한 제안
동대문 의상디자이너들은 다른 의상디자이너들도 마찬가지겠지만 더욱 발로 뛰고 새로운 정보에 유행정보에 민감해야 하며 각 세대별 취향에 대한 변동사항도 체크하고 작업에 대한 체력과 인내력 또한 많이 필요로 하고 있다. 특히 저렴한 제품을 원하는 고객들을 상대로 의상을 디자인해야 하기 때문에 원단이나 재료를 선택할 때에도 일반 브랜드디자이너들과는 제한된 상품을 만들어야 된다는 입장도 있다.
의복에 대한 관심이나 테마설정 능력, 아이디어 창출 같은 지식적이고 관심 같은 부분은 기본적으로 꾸준히 발전시켜야 할 사항들이고 기본적으로 의상디자이너라면 가지고 있어야 할 사항들이기 때문에 이러한 중요사항들을 훈련과 교육에서는 보다 기술적인 능력으로 배양시킬 필요가 있다.
여기서 말하는 기술적인 능력이라는 것은 원단설정이나 제봉기술 같은 것들이 아니라 중요도에서 얻어진 상위중요도들에 대한 기술화를 의미한다. 의복에 관심이나 최신유행에 대한 지각능력 등을 반복적인 훈련을 통해 기술화 시킨다는 것이다.
반복된 작업으로 인한 스트레스나 피로로 중요하게 생각되는 것들을 무시하고 목적이 바뀌어 버리는 상황을 방지하는 차원에서도 꾸준한 훈련과 교육은 필요하다고 할 수 있다.
또한 체력에 대한 훈련도 중요한 사항이라 할 수 있다. 작업여건과 환경에 따라 그 방법들을 달리 해야겠지만 의상디자이너로서의 활동을 긍정적이고 발전적으로 하기위해서는 일정한 프로그램을 정해 놓고 실시하는 것도 필요하다. 실제적으로 반복적인 디자인 작업에 몰두하다보면 중요시되는 창의력과 새로운 아이디어들은 무시되어지는 현상이 일어나기도 하기 때문에 레크레이션이나 같이 일하는 동료들 간의 단합대회도 중요한 의미를 가질 수 있다.
하지만 이러한 제안에 앞서서 무엇보다 그들의 업무환경이 개선될 필요가 있다고 생각된다. 현재 동대문 의상디자이너들은 바쁜 일과 속에 오직 일에만 매달리면서 그러한 교육이나 훈련을 전혀 받지 못하고 있는 것으로 보인다. 더 나은 직무 수행을 위해서는 그들의 일과를 좀 더 여유롭게 완화시킬 필요가 있다고 생각되며 그러한 완화의 필요성에 대해 관계자들이 좀 더 적극적으로 나설 필요가 있는 것으로 생각된다.
Ⅴ. 참고문헌
- 유태용(1995). 산업 및 조직심리학. 박영사.
- 이유정 외(2002). 패션 디자인 실무.라사라
- Nicola Brace, Spss를 활용한 심리연구분석. 시그마프레스
- 이관용, 김기중(1980). 기초심리통계학. 법문사.
- 차배근(1993). 사회과학 연구 방법론. 세영사.
- Muchinsky. P. M.(1997). Psychology Applied to Work(5th ed). Brooks Cole Publishing Co.
- McCormick, E. J.(1979) Job Analysis; Methods and Applications. New York; AMACOM
- Robinson,D.D.(1974). Comparison of job evaluation methods. Journal of Applied Psychology, 59, 633-637.

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