목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 마케팅 전략
1) 마케팅
2) 전략적 마케팅
2. BCG 매트릭스
1) 물음표
2) 별
3) 개
4) 현금 젖소
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처
Ⅱ. 본론
1. 마케팅 전략
1) 마케팅
2) 전략적 마케팅
2. BCG 매트릭스
1) 물음표
2) 별
3) 개
4) 현금 젖소
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처
본문내용
불리는 사업은 이 유형에 해당한다. 수익이 낮고 불안정하며 현금의 흐름도 마이너스라 미래가 불투명하다고 평가되며 전략적으로 사업을 크게 확장하거나 철수할 결정을 내려야 한다.
2) 별
시장점유율과 시장성장률이 모두 높은 유형의 사업이다. 시장에서의 지위가 높고 수익 역시 높고 안정적이며 현금의 흐름도 중립적이기 때문에 이 유형의 사업은 더욱 성장하게 하는 수확을 전략으로 삼는다.
3) 개
시장성장률도 낮고 시장점유율도 낮은 사업이 이 유형에 해당한다. 수익이 낮고 불안정하며 현금의 흐름도 좋지 않은 경우로 전략적 사업이 부진한 이러한 유형의 사업은 시장성장률이 높아질 가능성이 크거나 시장점유율 개선의 가능성이 큰 경우가 아니면 철수를 하는 것이 적절한 사업 전략이라고 할 수 있다.
4) 현금 젖소
시장성장률은 낮지만, 시장점유율이 높은 사업이다. 수익이 높고 안정적이며 현금의 흐름도 높아 돈주머니라고도 불리며 이러한 형태의 사업은 현상을 유지하기 위한 전략을 세워야 한다.
Ⅲ. 결론
앞서 살펴본 바와 같이 기업은 시장점유율과 시장성장률을 객관적으로 평가하고 이를 바탕으로 전략적인 마케팅 방향을 설정한다. 특히 BCG 매트릭스는 사업의 유지, 투자, 수확, 철수의 의사결정을 내리는 데 활용되며 현재 기업이 진행하는 사업의 위치를 효율적으로 파악하고 시각적으로 이해할 수 있게 한다. 또한, 사업의 약점을 파악해 더 큰 가치를 찾고 현명한 투자의 기회를 제공한다.
Ⅳ. 출처
마케팅관리론 (김철중 외 지음, 형설출판사, 2015)
마케팅관리론 (윤훈현 외 지음, 피어슨에듀케이션코리아, 2009)
2) 별
시장점유율과 시장성장률이 모두 높은 유형의 사업이다. 시장에서의 지위가 높고 수익 역시 높고 안정적이며 현금의 흐름도 중립적이기 때문에 이 유형의 사업은 더욱 성장하게 하는 수확을 전략으로 삼는다.
3) 개
시장성장률도 낮고 시장점유율도 낮은 사업이 이 유형에 해당한다. 수익이 낮고 불안정하며 현금의 흐름도 좋지 않은 경우로 전략적 사업이 부진한 이러한 유형의 사업은 시장성장률이 높아질 가능성이 크거나 시장점유율 개선의 가능성이 큰 경우가 아니면 철수를 하는 것이 적절한 사업 전략이라고 할 수 있다.
4) 현금 젖소
시장성장률은 낮지만, 시장점유율이 높은 사업이다. 수익이 높고 안정적이며 현금의 흐름도 높아 돈주머니라고도 불리며 이러한 형태의 사업은 현상을 유지하기 위한 전략을 세워야 한다.
Ⅲ. 결론
앞서 살펴본 바와 같이 기업은 시장점유율과 시장성장률을 객관적으로 평가하고 이를 바탕으로 전략적인 마케팅 방향을 설정한다. 특히 BCG 매트릭스는 사업의 유지, 투자, 수확, 철수의 의사결정을 내리는 데 활용되며 현재 기업이 진행하는 사업의 위치를 효율적으로 파악하고 시각적으로 이해할 수 있게 한다. 또한, 사업의 약점을 파악해 더 큰 가치를 찾고 현명한 투자의 기회를 제공한다.
Ⅳ. 출처
마케팅관리론 (김철중 외 지음, 형설출판사, 2015)
마케팅관리론 (윤훈현 외 지음, 피어슨에듀케이션코리아, 2009)
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