[중소기업창업론 2학년 공통] 창업아이디어 평가기법인 RWW 분석과 창업기업의 사업 수행방식을 분석할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스 및 그 구성요소

소개글

[중소기업창업론 2학년 공통] 창업아이디어 평가기법인 RWW 분석과 창업기업의 사업 수행방식을 분석할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스 및 그 구성요소에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 비즈니스 모델

2. 창업아이디어 평가기법인 RWW 분석
1) 현실(real)
2) 승리(win)
3) 가치(worth doing)

3. 창업기업의 사업 수행방식을 분석할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스 및 그 구성요소
1) 창업기업의 사업 수행방식을 분석할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스
2) 구성요소

4. RWW 분석과 연관성 분석
1) 가치제안(value proposition)
2) 고객 세그먼트(customer segments)
3) 핵심 자원(key resources)
4) 비용구조(cost structure) 및 수익원(revenue streams)

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

l business seasoning andexposure) : 기업은 자신의 경험에서 익힌 기량들인 협상(계약, 합의(deals) 등), 조직화계획수립과 프로젝트운영관리, 문제해결 및 의사결정(중대한 사고기량), 그리고 재무감각(financial acumen)재무제표 작성, 회계는 물론, 일반 기술 능력(technology skills)및 지식, 효과적인 커뮤니케이션과 공개연설, 사업관계 네트워크 구축 및 개발, 최고중역(senior executive)과의 상호작용과 영향 끼치기 중 어떤 것이 가장 창업에 적합한지 검토
- 과거 사업경험 및 역경 극복사례 : 직업이나 개인적으로 강력했던 도전이 무엇이었는지? 그 역경을 어떻게 처리했고, 역경 극복에서무엇을 배웠는지, 그 교훈을 새로운 사업운영에 어떻게 적용할 것인지에 대한 고민이 필요
4) 비용구조(cost structure) 및 수익원(revenue streams)
\'비용 구조‘는 비즈니스 모델을 운영하는 데서 발생하는 모든 비용을 의미한다. 가치를 만들어내고 전달하고, 고객관계를 유지하고, 수익원을 만들어내는 것은 모두 비용이 발생한다. 따라서 우리는 비즈니스 모델이 안고 가야 하는 가장 중요한 비용은 무엇인가? 어떤 핵심자원을 확보하는데 가장 많은 비용이 드는가? 어떤 핵심 활동을 수행하는데 가장 많은 비용이 드는가? 이다. 지극히 당연한 말이지만, 어떤 비즈니스 모델이든 비용은 ‘최소’로 쓰는 것이 목표이다. 여기서는 비즈니스 모델의 비용구조를 크게 두 가지로 나누어서 살펴 볼 수 있다.
-비용 주도(Cost-Driven), 가치 주도(Value-Driven).
‘수익원’은 기업이 각 고객 세그먼트로부터 창출하는 현금을 의미한다(수입에서 비용을 공제한 것이 수익이다). 따라서 고객들은 어떤 가치를 위해 기꺼이 돈을 지불하는가? 현재 무엇을 위해 돈을 지불하고 있으며, 어떻게 지불하고 있는가? 고객들은 어떻게 지불하고 싶어 하는가?각각의 수익원 전체 수익에 얼마나 기여하는가? 채널과 고객을 위한 업무는 제대로 통합되어 있는가? 이다. 그리고 비즈니스 모델에는 두 가지 형태의 수익원이 포함된다.
-고객의 1회 지출로부터 유발되는 수익
-고객에게 가치 제안을 전달하거나 구매 후 고객을 지원하는 데
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 창업아이디어 평가기법인 RWW 분석과 창업기업의 사업 수행방식을 분석할 수 있는 비즈니스 모델 캔버스 및 그 구성요소에 대해 서술해 보았다. 실제 사례를 들어보면 Google 비즈니스 모델을 좋은 예라고 언급할 수 있다. 이 회사는 왜 그렇게 수익성이 높았는가? 디지털 마케팅 분야에서 여러 가지 가치의 성과를 내는 능력이 있다고 볼 수 있다. 한편으로 애드워즈 구글은 투명하게 그 광고가 받은 클릭을 기반으로 키워드에 입찰 사업을 허용했다. 애드센스와 구글은 자신의 콘텐츠로 수익을 창출할 작은 마케팅 공간을 허용했다. 애드센스 계정과 수익 창출을 위한 충분한 트래픽만 있으면 충분했다. 애드센스에서는 애드센스 수익을 누구든지 할 수 있도록 대중적 가치로 측정 하였다. 이전에는 대형광고주만 광고 수익을 얻었다. 구글의 애드센스가 시작함으로서 국내 포털 기업들이현재는 비슷한 방식으로 탑재하고 있는 실정이다. 또한 Google 은 다른 검색 엔진에 비해 최고의 검색 기능의 매커니즘을 경험으로 통한 사용자에게 제공했다. Google이 시장을 주도하는 많은 시스템들을 사용자에게 무료 서비스로 제공했다. 국내 포털들은 실시간 검색과 정보와 광고로 가득찬 화면을 사용자에게 제공하였지만 Google은 사용자 경험에 중점을 두어 검색 매커니즘을 만든 것 또한 Google의 성공에서 가장 중요한 요인이었다.
참고문헌
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황병선. (2012). 『스마트플랫폼 전략』한빛미디어.
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김아랑. (2013). 기업의 지속적인 가치창출을 위한 비즈니스모델혁신 전략. 경쟁기업의 비즈니스모델 사례연구.
신동하. (2010). 1인 창조기업의 사업성과에 미치는 영향요인에 관한연구. 한성대학교 지식서비스 & 컨설팅 대학원 석사논문.
강상욱(2015), 초기기업에 대한 정량적 가치평가 모델 구축에 관한 탐색적 연구, 벤처창업연구.

키워드

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