로레알 경영전략과 한국진출전략 사례

소개글

로레알 경영전략과 한국진출전략 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 로레알 성공요인

2. 로레알 경영전략 요약

3. 로레알 한국진출전략 사례

4. 결론 및 한국시장에서의 향후과제 연구

본문내용

락과 환경, 그리고 일상습관에 대한 지식과 관련된 기초정보를 얻는 것이다.
로레알 연구진이 발표한 내용은
1) 각 지역의 화장품문화에 대한 현실을 이해하기
2) 지역상황에 맞춘 포뮬라인가
3) 사회,문화적 습관에 대한 국제적 조사
4) 민간 미용법
5) 제품이 어떻게 사용되는지 밝히기
등이 첨부되어 있다.
이러한 연구를 통해 각지역별, 특히 아시아 여성들만을 타깃으로 한 제품들이 개발되고 있는 것이다.
이를 통해 로레알은 다양한 타입의 피부와 헤어에 대한 적합한 제품들을 디자인하기 위해 모든 대륙에 걸쳐 연구소와 테스트 센터를 두고 있으며 13개의 화장품과 피부과학 연구소를 보유하고 있다. 특히 일본, 중국, 한국 등 아시아 지역까지 확장, 집중적인 테스트가 이루어지고 있으며 한국시장에서의 성공은 곧 아시아시장과 더 나아가 글로벌적 성공으로 이루어지는 세계 10대 전략 국가로 보고 더욱이 한국시장에서의 연구와 소비자들의 욕구충족을 위하여 노력하고 있다.
4. 결론 및 한국시장에서의 향후과제 연구
로레알 그룹의 회장은 “우리는 모든 중국인에게 한 통의 립스틱을 팔 것이다”라고 공언하고, 중국본토에 공장을 준공. 일본에 연구센터를 개설하는 등 단계적인 시장공략을 위한 거점 확보를 서두르고 있다. 한국을 위한 독자적인 제품을 출시하고연구분소를 오픈하는 등 지역별 특성을 최대한 살려서 한국내에 로레알이란 독자적인 브랜드를 성공시킨 것을 계기로 아시아 시장의 본격적인 공략에 나선 것이다. 로레알 그룹이라는 큰 덩치와는 달리 지역별 현지주의를 앞세운 그들의 정책은 글로벌 전략을 실현하기 위한 공동의 목표로 집결되고, 또한 성공으로 이를 것이다.
로레알은 처음 한국시장에 지출할 당시 랑콤 하나만을 가졌을 뿐이지만 이제는 백화점시판, 약국, 헤어살롱 등 다각적인 유통망을 갖추었다. 우수하고 높은 품질의 혁신적인 제품들을 최대 장점으로 유통별, 브랜드별, 국적별로 다양한 상품구색을 가능케 하여 소비자의 욕구에 상응하는 최상의 제품을 생산하고 있다. 그러나 아직은 한국의 마켓리더(태평양, 엘지생활건강 등)들에 비해 시장점유율이 매우 작다는 약점이 있다. 한국 소비자들이 매우 까다롭고 경쟁사들이 매우 파워풀해서 경쟁도 치열하다는 어려움이 있지만, 지속적인 제품 런칭을 통해 시장 점유율을 확대해 나간다는 것이 로레알 코리아에 주어진 과제일 것이다. 그들의 장기적인 목표는 한국시장에서의 마켓리더이기 때문이다.

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