목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 스타벅스
2. 이디야커피
3. 빽다방
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 스타벅스
2. 이디야커피
3. 빽다방
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
모델에 분석해봤다. 자원기반이론은 “기업이 궁극적으로 추구하는 지속적 경쟁우위의 원천이 바로 기업 내부에 있다고 설명한다. 기업 내부에는 기업 스스로도 알지 못하는 잠재력이 있다.” 신형덕(2016). 잘되는 기업은 무엇이 다를까(e-book). (주)스마트북스, 223쪽
이를 인식하고 적극적으로 활용할 수 있다면 해당 기업은 경쟁사와 차별화된 우위를 점할 수 있다. 기업은 한 번 확보된 경쟁우위를 지속하기 위해 노력해야 하며 이러한 노력이 결국 오랫동안 경쟁력을 갖추고 시장에서 강자로 군림하는 인류 기업을 만드는 길일 것이다. 이번 보고서를 통해 자원기반이론에 대한 이해뿐만 아니라 실제 산업 내 기업들을 분석해보면서 VRIO 모델을 깊이 있기 이해할 수 있는 기회를 가졌다. 이후에도 이러한 경험을 살려 다양한 기업들을 사례분석함으로써 VRIO 모델을 능숙히 적용할 수 있는 역량을 길러나가고자 한다.
참고문헌
- 신형덕(2016). 잘되는 기업은 무엇이 다를까(e-book). (주)스마트북스
- 박현군. 지난해 스타벅스 매출 1위...파리크라상 2위 하락. 식품외식경제. 2020. 05. 26일자.
- 오주연. \'100만 고객이 스타벅스 바꿨다\'…마이 스타벅스 리뷰 응답수 100만건 돌파. 아시아경제. 2017년 02월 23일자.
- 박지수. 스타벅스, ‘사이렌 오더’ 서비스 메뉴 확대...“개인 맞춤기능 강화”. 투데이 신문. 2016년 08월 11일자.
- 노승욱. 커피전문점 첫 3천호점 돌파 문창기 이디야커피 회장 가성비·접근성…‘토종 국민 사랑방’ 이디야. 매일경제, 2019. 12. 26일자.
이를 인식하고 적극적으로 활용할 수 있다면 해당 기업은 경쟁사와 차별화된 우위를 점할 수 있다. 기업은 한 번 확보된 경쟁우위를 지속하기 위해 노력해야 하며 이러한 노력이 결국 오랫동안 경쟁력을 갖추고 시장에서 강자로 군림하는 인류 기업을 만드는 길일 것이다. 이번 보고서를 통해 자원기반이론에 대한 이해뿐만 아니라 실제 산업 내 기업들을 분석해보면서 VRIO 모델을 깊이 있기 이해할 수 있는 기회를 가졌다. 이후에도 이러한 경험을 살려 다양한 기업들을 사례분석함으로써 VRIO 모델을 능숙히 적용할 수 있는 역량을 길러나가고자 한다.
참고문헌
- 신형덕(2016). 잘되는 기업은 무엇이 다를까(e-book). (주)스마트북스
- 박현군. 지난해 스타벅스 매출 1위...파리크라상 2위 하락. 식품외식경제. 2020. 05. 26일자.
- 오주연. \'100만 고객이 스타벅스 바꿨다\'…마이 스타벅스 리뷰 응답수 100만건 돌파. 아시아경제. 2017년 02월 23일자.
- 박지수. 스타벅스, ‘사이렌 오더’ 서비스 메뉴 확대...“개인 맞춤기능 강화”. 투데이 신문. 2016년 08월 11일자.
- 노승욱. 커피전문점 첫 3천호점 돌파 문창기 이디야커피 회장 가성비·접근성…‘토종 국민 사랑방’ 이디야. 매일경제, 2019. 12. 26일자.
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