4차산업혁명시대 인적자원관리의 변화 방향

소개글

4차산업혁명시대 인적자원관리의 변화 방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

4차 산업혁명에 따른 변화
4차 산업혁명에 대한 대안

Ⅱ. 본론

구조적 변화
개편 내용
분석
문제점
특성
역할

Ⅲ. 결론

정리
전망
느낀점

본문내용

장 안에서 직무 내용 변화가 있는 경우 향상 직업능력개발이 필요하다. 그런데 현직 취업자 대상인 향상 직업능력개발은 줄어들 개연성이 있다. 무엇보다도 기업의 사용자가 제공하는 직업능력개발이 줄어들 가능성이 크다. 간단히, 4차 산업혁명으로 숙련 주기가 짧아지면 훈련을 통한 숙련 형성이 가져오는 기업 이득이 감소하기 때문이다. 기업은 큰 부가가치를 가져오는 고도의 전문지식기술을 얻기 위한 향상 직업능력개발에만 투자할 것이다. 이에 현직 취업자의 숙련 향상을 위한 향상 직업능력개발은 취업자 개인이 이끌 수밖에 없다. 직업능력개발 투자에 신용의 제약이 있고 시장실패가 발생하기 때문에 정부는 취업자들의 숙련 향상을 위한 교육 및 훈련을 지원해야 한다. 정부의 지원은 숙련 향상을 위한 금전적 지원과 함께 미래 숙련에 대한 정보 제공을 해야 한다. 이를 위해 정부가 개인들이 자신의 직업정보(교육, 숙련 등)를 탑재하도록 비즈니스 네트워크 사이트 플랫폼을 구축하여 숙련의 지형 변화를 분석할 수 있도록 하는 것도 방법이다. 동시에 현재 취업자들이 업무 시간 이후에 어려움 없이 교육 및 훈련을 받을 수 있도록 정해진 근로시간 준수, 휴일 근무가 없도록 사용자들이 협력하게 해야 한다. 또한, 정부는 미래 숙련에 대한 예측과정에 기업의 사용자들 또는 사용자 단체들이 적극적으로 협력하게 해야 한다.
인적자원관리는 4차 산업혁명으로 급속한 변화가 일어날 것이다. 정부나 국민은 이에 발 빠르게 대처해야 하고 적응해나가야 한다. 빠른 변화에 대한 대응책을 찾고, 그 상황의 패턴에 익숙해진다면 사회는 더욱 발전할 것이라고 생각한다.

키워드

4차 산업혁명,   초연결,   초지능,   기술,   미래,   인적자원개발,   액션 러닝,   교육훈련,   AI