사회복지조직에서 조직문화 변화를 위한 변혁적 리더십과 팔로워에 대하여 설명하시오 (사회복지행정론)

소개글

사회복지조직에서 조직문화 변화를 위한 변혁적 리더십과 팔로워에 대하여 설명하시오 (사회복지행정론)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

회복지 분야에서는 거래적 리더십보다는 변혁적 리더십이 사회복지단체에 더 적합한 것으로 보인다.
변혁적 리더십은 구성원들에게 현재의 조직적 문제를 제시하여 현재의 상황을 변화시키는 것이 이상적이다.
그래서 저는 그것이 사회복지단체에 가장 적합한 리더십이라고 생각합니다.
사회복지사업 자체가 금전적 이익이나 물자가 아닌 자신의 일의 가치와 의미에 중점을 두기 때문에 구성원들이 자신의 일에 더 집중할 수 있도록 소통하고, 공유하고, 남을 돕는 조직이기 때문에 사회복지단체부터 발전시켜 누군가를 도와야 한다고 생각한다.
그런 점에서 조직원들이 좀 더 발전된 일을 하기 위해서는 리더들이 변혁적인 사고를 가져야 한다고 생각한다. 앞서 언급했듯이 사회복지라는 것은 금전적인 이익을 위한 것이 아니기 때문에 잠재력 계발을 돕고, 구성원들이 내부적인 보상을 받고 구성원들이 리더가 될 수 있다는 마음으로 사회복지조직을 운영한다면,
사회 복지 단체에는 많은 변화가 있습니다. 그리고 그 변화는 고객들에게로 갑니다.
그러면 우리 사회의 복지에 좋은 영향을 미칠 것 같습니다.
사회복지를 위해서만이 아니라 변화와 혁신에 직면한 많은 조직의 상황에도 변혁적 리더십이 필요하다고 생각한다.

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