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이 필요하다. 효율적인 협업이 가능한 것은 당연하지만, 구성원들 간의 랩오프를 형성할 수 있는 다양한 노력이 필요하다고 생각한다. 그래야 효율적인 조직이 구성되고, 고객에게 필요한 사회복지서비스가 제공될 것이다. 위에서 언급했듯이, 나는 인간관계 이론이 사회복지단체에 적합하다고 생각하지만, 그것은 조직의 역할에 달려 있다. 따라서 조직에 잘 적응할 수 있는 환경이 중요하다.
사회복지행정에선 사회복지조직을 운영해 사회복지서비스를 잘 제공하기 위한 다양한 이론이 있으며, 그중에서도 조직과 업무의 특성을 파악하고 적절한 이론을 적용할 수 있는 사회복지사가 있다.
Ⅳ. 참고문헌
- 사회복지행정론 (신복기 외 2인, 2013)
- 인간행동과 사회환경 (권중돈, 2017)
- 사회복지행정론 (이상구 , 2009)
사회복지행정에선 사회복지조직을 운영해 사회복지서비스를 잘 제공하기 위한 다양한 이론이 있으며, 그중에서도 조직과 업무의 특성을 파악하고 적절한 이론을 적용할 수 있는 사회복지사가 있다.
Ⅳ. 참고문헌
- 사회복지행정론 (신복기 외 2인, 2013)
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