목차
I. 오리엔테이션
1. 사회복지사의 소개
2. 집단규칙
II. 신뢰감 조성
III. 집단성원의 불안 및 저항을 다루는 기술
IV. 집단운영
1. 시간 제한적이고 구조화된 집단운영
2. 집단회기를 시작하고 마무리하는 기술
* 참고문헌
1. 사회복지사의 소개
2. 집단규칙
II. 신뢰감 조성
III. 집단성원의 불안 및 저항을 다루는 기술
IV. 집단운영
1. 시간 제한적이고 구조화된 집단운영
2. 집단회기를 시작하고 마무리하는 기술
* 참고문헌
본문내용
배우고 있다. 집단 프로그램의 효과성을 분석한 연구들도 구조화된 집단운영이 보다 효과적인 결과를 나타낸다고 보고하고 있다(Toseland & Rivas, 2001). 구조화된 집단 프로그램의 특성은 다음과 같다.
2/ 집단회기를 시작하고 마무리하는 기술
집단을 운영하는 사회복지사는 회기를 시작하고 마치는 방법에 대한 기술을 갖추는 것도 필요하다. 사회복지사가 회기를 제대로 시작하지 못한다면 집단성원들이 회기 내에서 이루어지는 후속활동에 적극적으로 참여하지 못하는 결과를 초래할 수도 있다.
마찬가지로 사회복지사는 각 회기를 종결하는 방법에 대해서도 주의를 기울일 필요가 있다. 회기에서 다루었던 내용을 정리하거나 평가하는 기회 없이 시간에 쫓겨 갑작스럽게 회기를 종결하게 되면 집단회기의 중요성이 반감될 수도 있다. 따라서 집단을 운영하는 사회복지사는 집단회기를 효과적으로 시작하고 종결하는 방식을 미리 준비하고 이를 실천해야 할 것이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
2/ 집단회기를 시작하고 마무리하는 기술
집단을 운영하는 사회복지사는 회기를 시작하고 마치는 방법에 대한 기술을 갖추는 것도 필요하다. 사회복지사가 회기를 제대로 시작하지 못한다면 집단성원들이 회기 내에서 이루어지는 후속활동에 적극적으로 참여하지 못하는 결과를 초래할 수도 있다.
마찬가지로 사회복지사는 각 회기를 종결하는 방법에 대해서도 주의를 기울일 필요가 있다. 회기에서 다루었던 내용을 정리하거나 평가하는 기회 없이 시간에 쫓겨 갑작스럽게 회기를 종결하게 되면 집단회기의 중요성이 반감될 수도 있다. 따라서 집단을 운영하는 사회복지사는 집단회기를 효과적으로 시작하고 종결하는 방식을 미리 준비하고 이를 실천해야 할 것이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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