목차
1. 잃어버린 20년 일본에서 성장한 업종을 정리하기
2. 우리나라가 참고할 내용을 토론해
3. 참고자료
2. 우리나라가 참고할 내용을 토론해
3. 참고자료
본문내용
것으로 알려져 있다. 100엔샵의 제품은 비록 저렴하지만 그렇다고 품질이 조악하지도 않다고 하는데... 100엔샵의 판매전략은 유니클로와 상당히 유사하다는 생각이 들었다. 경제사정이 악화될수록 소비자들의 주머니 사정도 악화되기 때문에 판매가를 낮추는 방식으로 영업전략을 짜는 것이 중요하다는 생각이 들었다.
셋째. QB하우스
QB하우스도 100엔샵, 유니클로와 마찬가지로 서비스 비용(혹은 제품판매 가격)을 낮춤으로서 20년에 걸친 극심한 경제불황에도 급격한 매출성장을 기록할 수 있었다고 여겨진다. 당시 일본의 거의 모든 미용실은 면도서비스, 머리감기서비스를 제공했지만 QB하우스는 이와 같은 서비스를 일체 제공하지 않음으로서 원가를 대폭 낮출 수 있었던 것이다. 비록 QB하우스는 서비스가 나빴지만 저렴한 서비스 이용료를 통해 많은 일본인들의 사랑을 받을 수 있었던 것이다. QB하우스의 사례를 보았을 때, 우리나라 기업도 불필요한 서비스를 줄이거나 없앰으로서 판매가(혹은 서비스 이용료)를 낮추는 전략을 구사할 필요가 있다는 생각이 들었다.
3. 참고자료
일본의 잃어버린 20년과 한국에의 시사점 조경엽, 허원제 저 | 한국경제연구원 | 2012.12.17
셋째. QB하우스
QB하우스도 100엔샵, 유니클로와 마찬가지로 서비스 비용(혹은 제품판매 가격)을 낮춤으로서 20년에 걸친 극심한 경제불황에도 급격한 매출성장을 기록할 수 있었다고 여겨진다. 당시 일본의 거의 모든 미용실은 면도서비스, 머리감기서비스를 제공했지만 QB하우스는 이와 같은 서비스를 일체 제공하지 않음으로서 원가를 대폭 낮출 수 있었던 것이다. 비록 QB하우스는 서비스가 나빴지만 저렴한 서비스 이용료를 통해 많은 일본인들의 사랑을 받을 수 있었던 것이다. QB하우스의 사례를 보았을 때, 우리나라 기업도 불필요한 서비스를 줄이거나 없앰으로서 판매가(혹은 서비스 이용료)를 낮추는 전략을 구사할 필요가 있다는 생각이 들었다.
3. 참고자료
일본의 잃어버린 20년과 한국에의 시사점 조경엽, 허원제 저 | 한국경제연구원 | 2012.12.17
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