리더쉽 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

소개글

리더쉽 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

사상이 바탕이 되어 신뢰를 기반으로 소통할 방법을 중요하게 생각하며 부하인 조직원들이 역량을 증진하고 조직이 동반 성장할 수 있도록 코칭하고, 위임하는 방법에 대해 중요하게 생각하는 것이다.
관계 속에서 타인의 목적을 이해하고 목표를 수행하기 위해 이기적인 욕구를 초월해 성실하게 이타주의를 수행하게 된다. 이러한 이타적 행동이 시간이 지나면 점차 당연하게 여겨지기도 하며, 타인과 관계를 맺는데, 오랜 시간이 소요되며 좁은 인적네트워크를 형성할 수도 있다. 그리고 관계를 형성하는 것이 타인을 돌본다는 의미를 내포하기 때문에 에너지 소진이 빠르게 나타날 수 있다.
관계 지향적 행동은 배려하고 지원적 리더십 발휘를 통해서 상호작용을 촉진하여 유지 행동을 하는 것을 특징으로 한다.
3. 결론
진정한 리더가 되기 위해서는 과업 지향적인 행동과 관계 지향적 행동의 적절한 융합이 필요하다. 효과적인 리더의 역할을 하기 위해서는 과업이나 관계 행동을 단순하게 혼합하는 정도로 그칠 것이 아닌 팀의 특성이나 역할에 따라 맞는 행동 양식을 구사하는 사람이라고 할 수 있다. 따라서 우리가 리더십 이론에 따라 리더가 수행해야 할 바람직한 행동은 변화 지향적 행동이라고 할 수 있으며 이는 외부 환경에 대한 모니터링과 혁신적인 전략과 비전을 제시할 수 있어야 한다는 것이다. 우리 사회가 급격하게 변화함에 따라 리더들은 조직을 위해 많은 시도를 할 수 있어야 한다.
4. 참고문헌
1) 이철수. 사회복지학 사전. 혜민북스, 2013.
2) Fiedler, Fred E. 리더십, 어떻게 발휘할 것인가. 서울: 創知社, 1986.

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