생산관리 ) 생산관리의 목적 중 원가, 품질, 속도, 유연성을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오

소개글

생산관리 ) 생산관리의 목적 중 원가, 품질, 속도, 유연성을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 원가 및 품질 향상을 생산관리의 목적으로 한 기업 사례
Ⅱ. 속도 및 유연성 향상을 생산관리의 목적으로 한 기업 사례
Ⅲ. 앞선 기업에 대한 개선 방안 및 나의 의견
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

하는 경영 방식으로 인하여 급변하는 시장의 유행에 민감하고 유연하게 대처하지 못하여 재고에 대한 부담감을 경험하였다. 품질은 모든 기업에게 있어서 경영의 시발점이라고 생각한다. 즉, 경영 혁신을 통해 품질을 이루었다하더라도 그것은 경영의 성공적인 첫 발자국에 불가한 것이다. 여기에 더불어 시장 변화에 대한 대응 속도, 기술 개발 등 다양한 요인들이 뒤따라야만 할 것이다. 자라 역시 패스트 패션의 ‘패스트’에 집중하여 유연성과 속도에만 초점을 두다 보니 품질이 저하되는 문제가 있었다. 이에 대하여 성공적인 생산관리 사례로 평가 받는 SPA 브랜드 H&M은 원가를 낮추고 빠르게 시장의 트렌드에 민감하게 대응하는 패스트 패션으로서의 브랜드 입지를 공고히 함과 동시에 패스트 패션의 낮은 품질이라는 고정관념에 맞서고자 원단, 디자인, 재봉선의 품질을 보장하기 위해 끝없이 노력한다고 한다. 또한 교환 및 환불 정책 등 고객 사후 관리를 혁신하여 SPA 브랜드의 품질 고급화 전략에 일조해야할 것이다. 또한 리드타임 단축, 다품종 소량 생산을 유지하되 현대의 인공지능에 맞추어 소비자의 빅데이터를 분석하여 미래지향적인 유행을 선도할 수 있도록 해야 할 것이다. 유행에 도태되는 순간 패스트 패션인 SPA 브랜드는 망하는 지름길로 걷게 되는 것을 의미한다.
Ⅳ. 참고문헌
[품질경영]‘6시그마’…제품 100만개 중 불량품 3,4개로. 박용. 동아일보. 2005.09.22.
https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=020&aid=0000316420

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