기업경영 ) 기업의 물류나 SCM사례를 기반으로 아래 작성양식 참고하여 작성 - 기업의 구출사례 틀

소개글

기업경영 ) 기업의 물류나 SCM사례를 기반으로 아래 작성양식 참고하여 작성 - 기업의 구출사례 틀에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) 구축 방향
(2) 구축목표
(3) 시스템 구성
(4) 구축 일정
(5) 구축 효과
(6) 사례연구
(7) 시사점과 개인 의견
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

류 형태보다 더 높은 만족을 제공할 가능성이 있다. 이에 더하여 물류 창고의 관리나 운송에 대한 책임을 모회사가 가져가지 않아도 되므로 비용과 시간 면에서 모회사에 이득을 가져다줄 만한 기회가 발생한다. 그러나 이 방법은 지속해서 현지의 물류 회사와의 계약을 갱신해야 할 필요가 있으며 자회사나 자사가 직접 물류를 담당하는 경우와는 다르게 물류 회사와의 계약이 이루어지지 않으면 발생하는 문제에 대하여 다른 회사와 계약하는 수밖에 없는 상당히 비안정적인 모습을 가질 수 있다.
이렇게 물류 운송의 형태에서 세 회사의 차이점을 찾을 수 있다. 이와 동시에 또 다른 차이점은 SCM 프로세스 그 자체의 다른 점에서 발생할 수 있다.
(7) 시사점과 개인 의견
지금 우리가 사는 현대는 다른 모든 시대와 비교해봐도 가장 독특한 특성을 지닌 시대라고 할 수 있다. 사람이 살면서 필요로 하는 물품들을 세상의 모든 사람이 사용하고도 남을 정도로 생산할 수 있는 시대는 지금 현대를 제외하고는 단 한 번도 없었다. 또한, 필요한 물품을 지구의 반대편에서도 쉽게 구해올 수 있는 시대 역시 현대를 제외하고는 단 한 번도 존재하지 않았다. 콜럼버스나 마젤란같이 먼 바닷길을 여행했던 인물들을 우리가 지금도 회자하는 이유는 그 당시의 기술로 먼바다를 왕래하는 것이 거의 불가능한 일이라고 생각하기 때문이다. 그러나 현대에는 그 넓은 태평양 바다를 수십 번 왕복한 화물선의 선장이라 하더라도 그 이름을 접하기는 쉽지 않다. 과거에는 항상 생산은 충분하지 않았고 필요한 물품은 멀리 있었다. 지금 우리는 우리가 일상 속에서 편히 누리고 있는 것들을 당연하게 누리고 있다. 그런 당연함을 겪었던 이전의 세대가 단 한 번도 없었음에도 말이다.
이러한 독특한 특성을 지닌 현대는 이에 따라 이전 세대는 전혀 알지 못했던 문제점도 겪기 시작했다. 생산만 하면 수요는 자연스럽게 발생하던 예전과는 달리 오히려 생산을 위해서 수요를 발생시켜야 할 필요성이 발생한 것이다. 충분한 수요를 만들지 못한다면 생산 자체가 불가능해진 것이다. 더 나아가 이러한 점을 제대로 관리하지 못하게 된다면, 이전보다 더 넓어진 시장에서 살아남지 못하게 되고 말았다. 과거와는 다른 여러 특성을 가진 현대에서 기업이 살아남고자 한다면 SCM에 대해 고려를 하지 않을 수 없다는 것이다.
한 산업에 협력자로 연결된 기업 간에 원활한 프로세스가 진행되지 않으면 급변하는 세계 시장에서 절대 살아남지 못한다. 세계 시장이 점점 다변화되어가고 빠르게 변화하는 상황에서 고객의 니즈에 좀 더 빠르게 반응하고 적절한 공급을 위해선 기업의 역량을 집중하여 공급사슬의 최적화를 이루지 못한다면 시장에서 실패할 수밖에 없다. 공급이 수요를 만드는 것이 아니라 수요가 공급을 만들게 된 현대의 기업은 그러므로 역량을 SCM에 집중하게 된다.
그러나 한편으로, 여기서 우리가 주목하여야 할 점은 오히려 SCM을 활용하더라도 사라진 수많은 기업이라고 볼 수도 있다. 공급사슬에 대한 중요성은 꾸준히 커져 이제는 오히려 공급사슬을 적절히 관리하고자 하지 않는 기업을 오히려 찾을 수 없다는 것이 사실이다. SCM을 관리하는 것 자체가 이미 기준점이 되었고 사라지지 않기 위해서는 그보다 한층 더 변화할 필요성이 있을 수 있다. 문제는 어떤 것이 적절한 방법인지에 대해서 찾지 못하는 수많은 기업이 존재하고 이 때문에 살아남지 못하는 기업들이 있다는 것이다. 그렇다면 과연 SCM을 적용하는 것이 중요한 것인가? 물론 당연히 SCM을 적용하기는 하겠지만 그 중요도는 그렇게 높지 않을 수도 있다. 오히려 복잡하고 거대한 시장의 환경이 기업에 어떻게 영향을 미치는지를 정확하게 분석하고 그에 맞는 방안을 찾을 수 있는 능력이 필요하다. SCM도 앞서 계속해서 말했다시피 급변하는 글로벌 시장의 등장에 대한 리액션(Reaction)으로서 그 중요성이 대두되었다. 따라서 일률적으로 한 가지의 방법을 찾는 것이 중요한 것이 아니다. 변화하는 환경에 적응하는 능력이 필요하다는 것이다.
3. 결론
앞에서 우리는 급변하는 세계 시장 속에서 살아남으려는 방법의 하나로서 SCM, 즉 공급사슬 관리를 살펴보았다. 수많은 기업이 사라지고 또 태어나는 모습을 가만히 바라보면 마치 살아있는 생물과 같은 특징을 가진 것만 같다. 찰스 다윈의 ‘종의 기원’에서 생물들은 환경에 맞춰 자신을 적응시키는 동물만이 살아남았고 그것만으로 종의 기원이 되었다. 누군가는 이러한 진화의 특성이 단편적이며 이전의 단계를 지나쳐 진화하게 되면 모두 같은 단선적인 진화의 특성을 보일 것으로 생각했다. 그러나 진화라는 것은 그렇게 단선적으로 이루어지지 않는다. 환경에 맞춰 그 안에서 살아남기 위해 노력한다는 것에 우열은 존재하지 않는다는 것이다. 단지 살아남기 위한 특성을 가질 뿐이다. 마찬가지로 기업도 그렇다. 기업들이 이전보다 월등히 복잡하고 높은 수준의 연구가 필요한 것은 이전 시대의 기업보다 지금 현대의 기업들이 더 우월해서가 아니다. 단지 그렇게 하지 않으면 사라지기 때문이다. 앞으로의 시대 역시 그러할 것이다. 미래는 현대보다 훨씬 더 다변화되고 변화 속도가 빨라질 것이 틀림없다. 그러므로 미래의 사회가 어떻게 변할지 예측하는 것은 점점 더 힘들 것이 분명하며, 지금까지처럼 변화를 받아들이지 않고 과거의 영광에 취해 새로이 SCM을 적용하지 않아 사라졌던 수많은 기업처럼 SCM을 도입했던 회사라도 꾸준히 노력하지 않으면 사라질 것이다. 변화를 추구하던 기업이라도 시간의 변화에 따라 그 변화 자체에 익숙해져 결국 사라지는 것을 보면서 우리의 삶을 어떻게 살아가야 할지 결정할 때, 어떤 방식의 삶을 살아야 할지 참고할 수 있는 하나의 기준점이 될 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
왕위. \"공급사슬관리(SCM) 구축사례 비교 연구.\" 국내석사학위논문 대전대학교 대학원, 2016. 대전
김수찬. \"SCM활동이 프로세스 혁신과 경영성과에 미치는 영향.\" 국내석사학위논문 울산대학교 경영대학원, 2020. 울산
구소연. \"중국에 진출한 한국기업의 SCM 구축 사례 연구.\" 국내석사학위논문 중앙대학교 대학원, 2009. 서울

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