목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) VRIO 분석
①가치(Value)
②희소성(Rareness)
③모방 불가능성(Inimitability)
④조직화(Organization)
2) 삼성, LG, 애플에 대한 VRIO 분석과 각 기업의 강점
① 삼성의 강점
② LG의 강점
③ 애플의 강점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 자료
Ⅱ. 본론
1) VRIO 분석
①가치(Value)
②희소성(Rareness)
③모방 불가능성(Inimitability)
④조직화(Organization)
2) 삼성, LG, 애플에 대한 VRIO 분석과 각 기업의 강점
① 삼성의 강점
② LG의 강점
③ 애플의 강점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 자료
본문내용
몰라도 빠른 경영을 기반으로 하여 시장을 선두로 나서거나 선두로 나서지 못하더라도 금방 해당 기업의 기술과 생산을 따라잡으려는 경영 강점이 특징이다. 대표적으로 애플의 애플워치가 나온 이후 갤럭시워치를 생산하여 현재 스마트 워치 시장을 따라가려는 모습을 보였다. 이러한 삼성의 자원 생산 모습은 ‘빠른 프로세스’가 강점이 되어 현재 시장을 따라가는 모습을 볼 수 있다. 이런 ‘빠른 프로세스’를 비롯하여 삼성 역시 스마트폰 시장에서 애플의 ‘에어팟’과 다른 디자인과 자사 기기와 호환 가능한 ‘갤럭시 버즈’를 만들어냈고, 특히 ‘애플 펜’과 다른 ‘노트 펜’을 출시하여 애플과의 시장 경쟁에서 유사한 제품을 형성해내고 그것들을 자신의 기술로 활용하면서 또 다른 독보적인 ‘희소성’과 ‘모방 불가능성’을 포함한 제품을 형성해내는 모습을 보인다.
③ LG의 강점
LG는 스마트폰 시장에서 ‘독자적인 혁신’을 추구하는 모습을 보인다. 다른 기업들과 다르게 LG는 스마트폰 자원을 생성해낼 때 독특한 자신의 기술과 다른 기업이 선보이지 않는 다양한 시도를 한다. 가령 LG에서 생산해낸 ‘LG 벨벳’은 제품 소개 당시 온라인 패션쇼를 선보여 해당 제품의 디자인과 컬러를 강조하는 새로운 형태의 마케팅을 선보였다. 이외에도 ‘LG V50’은 주변기기로 ‘듀얼 스크린’을 제공하여 다른 경쟁 시장에서는 선보이지 않은 ‘희소성’과 ‘모방 불가능성’의 강점을 이용한 전략을 사용하는 모습을 보였다. 이것을 삼성이 ‘갤럭시 폴드’라는 제품으로 추격하는 모습을 보였는데 이에 LG는 최근에 ‘LG 윙’이라는 또 다른 제품을 생산해내면서 혁신적인 전략을 사용하는 모습을 보였다. 또한, LG는 스마트폰 제품 생산에서 다른 기업들보다 싼 가격을 제시하고 사람들이 ‘가성비’를 생각하고 사용할 수 있도록 제품을 생산하는 모습을 보인다. 고객이 제품을 구매할 때 가격에서 경쟁력의 우위를 보이는 것이다. LG는 비록 다른 기업들에 비교해 기술과 생산성에 밀려날지는 몰라도 ‘독특한 전략’과 ‘가성비’, ‘사용성’에 중점을 두고 다른 기업들이 모방해낼 수 없는 ‘모방 불가능성’을 이용한 모습이 LG만의 강점이라고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
이상으로 애플, 삼성, LG에서 생산해내는 스마트폰 자원에 대한 가치와 그들의 전략, 강점에 대해 알아보았다. 애플은 독자적인 고객층을 통하여 자원의 가치를 보였고, 삼성은 빠른 속도와 같은 프로세스를 통해 제품을 생산해내고 자원의 가치를 보여주었다, LG는 다른 기업들보다 독창적이고 다른 기업들보다 가격에서 저렴한 제품 제공을 하여 가치를 생산해내는 모습을 보였다. 이처럼 각 기업은 그들만의 가치 생산 모습이 다르고 그것을 이용하는 전략이 다르다는 것을 볼 수 있었는데, 항상 모든 기업이 가치를 생산해낼 때 그 자원이 과연 효과적인 가치를 보일 것인가를 생각할 필요가 있을 것이다. 그렇기에 VRIO 분석은 제품을 생산해내는 등의 기업 경영을 이룰 때 필요한 분석 기술이라 할 수 있다.
Ⅳ.참고 자료
송주영(2016). VRIO 모형을 이용한 전략적 기술평가 응용에 관한 연구. 부산대학교 대학원
서영민(2020.10.14.). ‘아이폰12 출시’ 진격의 애플…삼성전자 5배 가치는 정당한가. KBS뉴스
심화영(2019.04.04.). 불붙는 `5G폰` 대전…삼성·LG `퍼스트무버` 각축. 디지털타임스
이경탁(2020.05.07.) 전략 스마트폰 \'LG 벨벳\', 온라인 패션쇼로 첫 데뷔. 조선비즈
얼리어답터(2020.10.16.)접하고 돌아가고…폴더블폰, 한 때의 유행인가 아닌가
박영선(2020.10.16.). 이형 스마트폰 대전… LG윙, 가성비와 사용성에 강점 둬. 파이낸스투데이
③ LG의 강점
LG는 스마트폰 시장에서 ‘독자적인 혁신’을 추구하는 모습을 보인다. 다른 기업들과 다르게 LG는 스마트폰 자원을 생성해낼 때 독특한 자신의 기술과 다른 기업이 선보이지 않는 다양한 시도를 한다. 가령 LG에서 생산해낸 ‘LG 벨벳’은 제품 소개 당시 온라인 패션쇼를 선보여 해당 제품의 디자인과 컬러를 강조하는 새로운 형태의 마케팅을 선보였다. 이외에도 ‘LG V50’은 주변기기로 ‘듀얼 스크린’을 제공하여 다른 경쟁 시장에서는 선보이지 않은 ‘희소성’과 ‘모방 불가능성’의 강점을 이용한 전략을 사용하는 모습을 보였다. 이것을 삼성이 ‘갤럭시 폴드’라는 제품으로 추격하는 모습을 보였는데 이에 LG는 최근에 ‘LG 윙’이라는 또 다른 제품을 생산해내면서 혁신적인 전략을 사용하는 모습을 보였다. 또한, LG는 스마트폰 제품 생산에서 다른 기업들보다 싼 가격을 제시하고 사람들이 ‘가성비’를 생각하고 사용할 수 있도록 제품을 생산하는 모습을 보인다. 고객이 제품을 구매할 때 가격에서 경쟁력의 우위를 보이는 것이다. LG는 비록 다른 기업들에 비교해 기술과 생산성에 밀려날지는 몰라도 ‘독특한 전략’과 ‘가성비’, ‘사용성’에 중점을 두고 다른 기업들이 모방해낼 수 없는 ‘모방 불가능성’을 이용한 모습이 LG만의 강점이라고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
이상으로 애플, 삼성, LG에서 생산해내는 스마트폰 자원에 대한 가치와 그들의 전략, 강점에 대해 알아보았다. 애플은 독자적인 고객층을 통하여 자원의 가치를 보였고, 삼성은 빠른 속도와 같은 프로세스를 통해 제품을 생산해내고 자원의 가치를 보여주었다, LG는 다른 기업들보다 독창적이고 다른 기업들보다 가격에서 저렴한 제품 제공을 하여 가치를 생산해내는 모습을 보였다. 이처럼 각 기업은 그들만의 가치 생산 모습이 다르고 그것을 이용하는 전략이 다르다는 것을 볼 수 있었는데, 항상 모든 기업이 가치를 생산해낼 때 그 자원이 과연 효과적인 가치를 보일 것인가를 생각할 필요가 있을 것이다. 그렇기에 VRIO 분석은 제품을 생산해내는 등의 기업 경영을 이룰 때 필요한 분석 기술이라 할 수 있다.
Ⅳ.참고 자료
송주영(2016). VRIO 모형을 이용한 전략적 기술평가 응용에 관한 연구. 부산대학교 대학원
서영민(2020.10.14.). ‘아이폰12 출시’ 진격의 애플…삼성전자 5배 가치는 정당한가. KBS뉴스
심화영(2019.04.04.). 불붙는 `5G폰` 대전…삼성·LG `퍼스트무버` 각축. 디지털타임스
이경탁(2020.05.07.) 전략 스마트폰 \'LG 벨벳\', 온라인 패션쇼로 첫 데뷔. 조선비즈
얼리어답터(2020.10.16.)접하고 돌아가고…폴더블폰, 한 때의 유행인가 아닌가
박영선(2020.10.16.). 이형 스마트폰 대전… LG윙, 가성비와 사용성에 강점 둬. 파이낸스투데이
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