생산관리 ) 붉은 여왕의 법칙 이란

소개글

생산관리 ) 붉은 여왕의 법칙 이란에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
본론
1. 붉은 여왕의 사례
결론-개인 시사점
참고문헌

본문내용

그렇기 때문에 붉은 여왕이 있는 레드 오션을 무조건 피하는 것이 능사가 아님을 의미한다.
결론-개인 시사점
경쟁은 개인, 혹은 기업과 조직의 생존에 있어서 중요한 문제다. 앞서 들었던 예시와 마찬가지로, 살아남기 위해 경쟁이 없는 곳들만 찾아다닌다면 다른 큰 조직이 나타났을 때 제대로 대응 할 수 있는 경쟁력을 갖추기가 어렵다. 혹은 아무도 찾아오지 않아 어찌저찌 시장 내에서 살아남는다고 하더라도 소비자가 찾지 않는, 아예 시장 자체가 죽어 기업 또한 몰락하는 길을 걷게 될 수도 있다. 그렇기 때문에 경쟁은 중요하며, 붉은 여왕 효과의 중요성이 강조되는 것이다.
그러나 이를 바꿔 생각하면, 필요 없는, 너무 지나치게 과도한 경쟁을 유발할 수도 있다. 경쟁력을 높이기 위해 조직의 구성원들은 더 많은 노력과 대가 지불을 해야 한다. 그러나 이것이 반드시 경쟁력 향상을 의미하지는 않는다. 회사 자체의 노력이 잘못된 방향으로 나아갈 수도 있으며, 구성원 전체의 이익이 증가하는 것을 보장하지는 않는다. 또한 이렇게 무한한 경쟁 사회 속에서 살아남는 데만 집중한 개인은, 무한 경쟁에만 몰두해 그것의 속도를 제어하지는 못한다. 다만 점점 빠르게 가동시키는 것만 가능할 뿐이다. 우리는 멈추지 않고 쉼없이 달렸을 때의 상황을 잘 알고 있다. 중간의 휴지부나, 여태까지의 과정 성찰 없이 나아가기만을 반복한다면 자신이 서 있는 위치가 어디인지조차 제대로 알지 못 할 수도 있다. 그렇게 잘못 나아간 조직과 기업들은 다시 경쟁 속에서 도태될 위기에 처한다. 끊임없이 노력했음에도 불구하고, 쉼없이 달려왔음에도 불구하고 도태될 수도 있는 것이다. 이것을 단순히 개인의 노력 문제, 혹은 그 조직과 집단으 운 문제라고 평가하기에는 어려움이 있다. 결국 경쟁은 단순한 달리기만으로는 되지 않으며, 중간 중간의 휴식과 성찰 또한 경쟁과 성장을 위해 필요한 것이다. 마라톤을 달릴 때 마라톤 선수들이 항상 100m 달리기의 속력으로 마라톤 트랙을 달리지 않는 것처럼 적절한 속도 조절과 완급이 경쟁에서는 필요하다, 그런 노력들이 다같이 이루어져야만 경쟁에서 살아날 수 있다. 앨리스에게 건내는 붉은 여왕의 메시지는 결국 틀린 얘기는 아니다. 다만 끊임없이 경쟁하기 위해서는 약간의 휴식과 성찰이 필요하다는 점을 강조하고 싶다.
참고문헌
노동렬, 방송시장의 붉은 여왕 효과 연구, 문화방송, 2012
신종식, 붉은 여왕 효과, 한국생물공학회, 2008

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