목차
(1) 새로운 세상을 열어갈 2000년대생들과의 만남
(2) Z세대 문화에 대한 이해
(3) Z세대에게 배울 점과 앞으로의 성공 필수 요소
(4) 참고문헌
(2) Z세대 문화에 대한 이해
(3) Z세대에게 배울 점과 앞으로의 성공 필수 요소
(4) 참고문헌
본문내용
습니다. LG 유플러스 공식블로그_뉴스룸 : LG유플러스 임원들, MZ세대와 통하라 기사 참고
이와 같이 Z세대 구성원이 빠르게 증가함에 따라 LG유플러스는 지난해 처음으로 임원 리버스 멘토링 프로그램을 도입하여, 회사 경영진과 구성원 간 원활한 소통과 MZ세대 고객 인사이트 발굴에 도움이 되도록 하기 위해서라는 취지에서 이런 활동은 기업에 굉장히 긍정적인 효과를 가져올 수 있다고 개인적으로 생각합니다. 인터넷 통신 영역만이 아닌, 모든 산업군에 걸쳐 빠르면 5~10년 후면 소비의 주도층 뿐이 아닌 모든 소통의 중심이 될 Z세대의 관심사 및 생각을 빠르게 파악하고, 그에 대한 기업의 전략을 세우는 것은 미래 사업에 대한 반드시 필요한 근간이 될 것이라 생각합니다. 코로나 19 현상으로 재택근무의 확대, 워라벨의 중요성에 대한 재조명 등 직원들의 회사생활에 대한 변화는 이미 시작되었고, 기업은 이 변화 속에서 어떻게 효율적으로, 그리고 동기부여를 통해 직원의 역량을 회사에 기여하게 만들지에 대한 고민을 해야하는 시점입니다.
이번 멘토링을 통해 만난 Z세대 대학생들과의 시간에서 내적으로 당황하고 어려웠던 부분들은 제 스스로에게도 빠른 시일내에 밑에 직원들로 들어올 Z세대를 이해하고 격려하는데 서둘러 준비해야 한다는 경각심을 일깨울 수 있는 큰 기회였던 것 같습니다. 문화는 인간의 공동생활의 산물이자 반드시 이해하고 활용할 수 있어야 하는 분야라는 점을 다시 한 번 생각하며, 우리를 둘러싸고 있는 여러 성격의 다양한 문화들을 이해하고, 배울 점들을 빠르게 습득하여 스스로의 고정관념을 바꿀 수 있는 사람만이 앞으로의 급변하는 미래사회에서 자신의 능력을 백분 발휘할 수 있는 선택받은 사람이 될 수 있다고 생각합니다.
(4) 참고문헌
1) 시사상식사전 : pmg 지식엔진연구소
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=74871&cid=43667&categoryId=43667
2) 신동아 2020년 11월호 : “싫은건 싫다” 거침없는 ‘싫존주의’ 세대 보고서 중, 김건희 객원기자 (2020.10)
https://shindonga.donga.com/3/all/13/2201099/1
3), 4) 콘텐츠 마케팅 솔루션 콘텐타 매거진 中 매경이코노미 오픈서베이 참조 내용 + 워라밸 트렌드 리포트 참고 내용
https://magazine.contenta.co/2019/08/z%ec%84%b8%eb%8c%80-%ea%b7%b8%eb%93%a4%ec%9d%80-%eb%88%84%ea%b5%ac%ec%9d%bc%ea%b9%8c%ec%9a%94/
5), 6) 더 도어 (The Door) : ‘지금 놀이터도, 학교도, 모두 유튜브’ 기사 , 김승현 (2020.06)
http://www.thedoor.kr/news/articleView.html?idxno=561
7) LG유플러스 공식블로그 : 뉴스룸 LG유플러스 임원들, \'MZ세대‘와 통하라 참고
https://blog.uplus.co.kr/3888?category=489575
이와 같이 Z세대 구성원이 빠르게 증가함에 따라 LG유플러스는 지난해 처음으로 임원 리버스 멘토링 프로그램을 도입하여, 회사 경영진과 구성원 간 원활한 소통과 MZ세대 고객 인사이트 발굴에 도움이 되도록 하기 위해서라는 취지에서 이런 활동은 기업에 굉장히 긍정적인 효과를 가져올 수 있다고 개인적으로 생각합니다. 인터넷 통신 영역만이 아닌, 모든 산업군에 걸쳐 빠르면 5~10년 후면 소비의 주도층 뿐이 아닌 모든 소통의 중심이 될 Z세대의 관심사 및 생각을 빠르게 파악하고, 그에 대한 기업의 전략을 세우는 것은 미래 사업에 대한 반드시 필요한 근간이 될 것이라 생각합니다. 코로나 19 현상으로 재택근무의 확대, 워라벨의 중요성에 대한 재조명 등 직원들의 회사생활에 대한 변화는 이미 시작되었고, 기업은 이 변화 속에서 어떻게 효율적으로, 그리고 동기부여를 통해 직원의 역량을 회사에 기여하게 만들지에 대한 고민을 해야하는 시점입니다.
이번 멘토링을 통해 만난 Z세대 대학생들과의 시간에서 내적으로 당황하고 어려웠던 부분들은 제 스스로에게도 빠른 시일내에 밑에 직원들로 들어올 Z세대를 이해하고 격려하는데 서둘러 준비해야 한다는 경각심을 일깨울 수 있는 큰 기회였던 것 같습니다. 문화는 인간의 공동생활의 산물이자 반드시 이해하고 활용할 수 있어야 하는 분야라는 점을 다시 한 번 생각하며, 우리를 둘러싸고 있는 여러 성격의 다양한 문화들을 이해하고, 배울 점들을 빠르게 습득하여 스스로의 고정관념을 바꿀 수 있는 사람만이 앞으로의 급변하는 미래사회에서 자신의 능력을 백분 발휘할 수 있는 선택받은 사람이 될 수 있다고 생각합니다.
(4) 참고문헌
1) 시사상식사전 : pmg 지식엔진연구소
https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=74871&cid=43667&categoryId=43667
2) 신동아 2020년 11월호 : “싫은건 싫다” 거침없는 ‘싫존주의’ 세대 보고서 중, 김건희 객원기자 (2020.10)
https://shindonga.donga.com/3/all/13/2201099/1
3), 4) 콘텐츠 마케팅 솔루션 콘텐타 매거진 中 매경이코노미 오픈서베이 참조 내용 + 워라밸 트렌드 리포트 참고 내용
https://magazine.contenta.co/2019/08/z%ec%84%b8%eb%8c%80-%ea%b7%b8%eb%93%a4%ec%9d%80-%eb%88%84%ea%b5%ac%ec%9d%bc%ea%b9%8c%ec%9a%94/
5), 6) 더 도어 (The Door) : ‘지금 놀이터도, 학교도, 모두 유튜브’ 기사 , 김승현 (2020.06)
http://www.thedoor.kr/news/articleView.html?idxno=561
7) LG유플러스 공식블로그 : 뉴스룸 LG유플러스 임원들, \'MZ세대‘와 통하라 참고
https://blog.uplus.co.kr/3888?category=489575
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