목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 영화의 줄거리와 등장사건
2) 쿠바 미 해병대에 대한 조직행태론 분석
3) 캐피 중위와 갤러웨이 소령 팀에 대한 조직행태론 분석
Ⅲ. 결론
참고자료
Ⅱ. 본론
1) 영화의 줄거리와 등장사건
2) 쿠바 미 해병대에 대한 조직행태론 분석
3) 캐피 중위와 갤러웨이 소령 팀에 대한 조직행태론 분석
Ⅲ. 결론
참고자료
본문내용
목표 모형의 이론으로 보았을 때 참여적 리더십의 형태를 가지고 있다고 할 수 있다. 이 조직에서 외부적으로 보았을 때 리더는 갤러웨이 소령이지만 실질적으로 조직을 이끌고 함께 계획을 세우며 재판의 승리를 이끌어 간 것은 캐피 중위이고 조직 내의 갈등을 해결하는 데 도움을 준 것은 와인버그 중위이다. 이러한 조직의 활발한 모습을 통해 조직의 목표를 위한 조직 운영이 자연스럽게 이뤄지는 모습을 볼 수 있었다. 조직의 구조 역시 위에서 보았던 해병대와 상부 조직의 수직적인 구조가 아닌 수평적인 구조를 띠고 있다고 말할 수 있다. 서로 목표에 대한 권한을 가지고 대화와 협력을 통하여 목표를 달성하기 위한 모습을 보인다. 권력 구조 역시 특정 인물이 가지고 있는 집권 된 모습이 아니라 조직의 권력이 서로에게 분권 된 모습을 보인다. 결국, 영화에서 마지막에 이들이 이길 수 있었던 것은 주인공 팀이 서로 목표를 일치할 수 있었기 때문이라고 할 수 있다. 조직 내에서 서로 목표를 일치하고 높은 응집력을 가질 수 있었기에 수준 높은 성과를 이뤄 낸 것이다. 이처럼 조직을 형성한다면 그들의 목표를 설정하고 어떠한 지원과 기술이 필요한지 알고, 구성원들 간의 갈등을 해결할 필요가 있다. 중위와 소령의 조직 형성은 집단 발전 단계로도 해석 가능하다. 그들은 처음에 목표를 설정하는 형성단계를 가진 이후 서로 추구하는 목표 방향이 달라 갈등이 발생하는 격동기를 지내게 된다. 이후 규범화 단계에서 서로를 이해하고 협력하여 동료의식을 개발하는 모습을 보여준다. 그리고 최종적으로 재판에서 승리하게 되며 성과를 달성하게 된 것이다. 중위와 소령의 조직, 집단은 영화 내에서 부정적으로 나타나는 미 해병대의 조직과는 상반되는 조직의 모습을 보이며 조직이 효과적으로 목표를 달성하고 성공하기 위해서는 그들을 이끄는 리더와 조직원 모두가 협력 할 수 있어야 한다는 것을 보여준다.
Ⅲ. 결론
결국, 조직을 형성한다면 우리는 내부, 외부적으로 다양한 갈등을 겪을 것입니다. 갈등을 겪게 될때 우리는 조직원들과 리더간의 관계는 어떠한지, 조직원 내부의 상황은 어떠한지 고려할 필요가 있습니다. 특히 조직을 운영하는 것에 리더와 리더십은 매우 중요한 역할을 수행합니다. 아무리 조직원들과 조직이 잘 운영되는 구조를 지니고 있다 하더라도 리더가 그의 역할을 제대로 수행하지 못하고 리더십이 없는 리더가 조직을 이끈다면 그 조직은 쉽게 무너질 것입니다. 영화에서 보여주었던 제섭 대령의 조직이 이러한 모습을 보였습니다. 이에 우리가 만약 새로운 조직을 형성하고 목표를 달성하기 위해 움직인다면 주인공들인 캐피 중위와 갤러웨이 소령이 보여준 것처럼 조직원들의 의견을 수렴하고 조직의 목표를 통일하여 높은 성과를 보일 수 있도록 할 필요가 있을 것입니다. 조직은 결코 혼자 이뤄낼 수 있는 것이 아니며 혼자 목표를 달성할 수 있는 것이 아닙니다. 모두가 함께 의견을 제시하고 목표를 향하여 일할 수 있어야만 진정한 조직을 이뤘다고 할 수 있을 것입니다.
참고자료
이영균(2019). 조직행태론. 박영사
Ⅲ. 결론
결국, 조직을 형성한다면 우리는 내부, 외부적으로 다양한 갈등을 겪을 것입니다. 갈등을 겪게 될때 우리는 조직원들과 리더간의 관계는 어떠한지, 조직원 내부의 상황은 어떠한지 고려할 필요가 있습니다. 특히 조직을 운영하는 것에 리더와 리더십은 매우 중요한 역할을 수행합니다. 아무리 조직원들과 조직이 잘 운영되는 구조를 지니고 있다 하더라도 리더가 그의 역할을 제대로 수행하지 못하고 리더십이 없는 리더가 조직을 이끈다면 그 조직은 쉽게 무너질 것입니다. 영화에서 보여주었던 제섭 대령의 조직이 이러한 모습을 보였습니다. 이에 우리가 만약 새로운 조직을 형성하고 목표를 달성하기 위해 움직인다면 주인공들인 캐피 중위와 갤러웨이 소령이 보여준 것처럼 조직원들의 의견을 수렴하고 조직의 목표를 통일하여 높은 성과를 보일 수 있도록 할 필요가 있을 것입니다. 조직은 결코 혼자 이뤄낼 수 있는 것이 아니며 혼자 목표를 달성할 수 있는 것이 아닙니다. 모두가 함께 의견을 제시하고 목표를 향하여 일할 수 있어야만 진정한 조직을 이뤘다고 할 수 있을 것입니다.
참고자료
이영균(2019). 조직행태론. 박영사
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