[인력개발과활용]조직진단 방법론을 설명하고, 현존하는 기업 또는 가상의 기업을 선택하여 SWOT 분석을 시행하세요

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직진단 방법론
2. Adidas SWOT 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

고 있으나, 고객에 따라서는 기능성보다 디자인 및 외관을 중시하는 경우가 있으므로 이러한 방향으로 개선이 이루어져야 한다. 두 번째, 스포츠스타를 활용한 마케팅을 보다 전략적으로 이용해야 한다. 아디다스의 마케팅은 경쟁업체인 나이키와 유사한 부분이 많다. 스포츠스타를 활용한다는 점이나, 프로스포츠의 스폰서를 이용하는 등 공통점이 있다. 그러나 기능성 및 전문성이 아닌 디자인 중심으로 전략을 수립한다면, 스포츠스타를 활용한 마케팅에 집중하지 않고 다양한 마케팅을 이용하는 것이 효과적이다. 세 번째, 제품의 품질 개선에 집중하여야 한다. 아디다스가 세계적인 스포츠웨어 브랜드로 성장하기 위해서는 고급화 및 브랜드화가 효과적으로 이루어져야 하는데, 현재는 가격이 높고 기능성은 부족한 스포츠웨어로 인식되고 있다. 제품의 품질을 개선하고 우수한 디자인을 중심으로 마케팅을 진행한다면 브랜드 가치를 높일 수 있을 것으로 기대한다.
Ⅲ. 결론
조직진단은 인력개발 및 활용 측면에서 기업의 역량과 경쟁력을 높이는 중요한 절차이다. 기업의 강점과 약점, 기회와 위협요인을 중심으로 전략적 대응방안을 수립함으로써 기업의 문제점을 개선하고 경영전략을 수립할 수 있다. 다만 이러한 과정에서 객관적이고 전략적인 조직진단이 필요하고, 이를 충분히 고려하여 조직 구조와 체계를 개선하는 것이 중요하다고 본다.
Ⅳ. 참고문헌
행정안전부, 「과학적 조직관리를 위한 조직진단 매뉴얼」, 행정안전부, 2011.
최철문, 「조직진단 요인의 분류와 관계에 대한 실증적 연구」, 서경대학교, 2012.
임세영, 「인적자원개발의 기초」, 박영사, 2020.

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방송통신대,   방통대,   방송대,   조직,   기업,   진단