청소년리더십개발 ) 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오

소개글

청소년리더십개발 ) 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

청소년리더십개발
리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.

1. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태
2. 나의 경험 속에서 근원적 상태의 리더십

본문내용

를 좋아하는 사람들도 있었지만 불편한 사람들도 적지 않았다는 점이다. 회사마다 분위기와 풍조가 존재하며 당시 시대적으로는 직원들이 쉽게 의견을 제시하기가 어려운 풍조였다는 점을 고려할 수 있었다. 시대에 비해 너무나 급진적인 생각과 급진적인 행동이 아마도 결여된 사유라고 볼 수 있다. 좋은 점만 급진적인 것도 아니었으며 회사 인원들이 부정적이라고 생각되는 점들 또한 급진적으로 행동했다는 점이 가장 컸다.
근원적 상태의 리더십이 가지고 있는 장점도 있지만 결국 이는 사람들이 직접 행동하기에 따라 달라지게 된다. 물론 이를 노력하는 전에 있던 회사의 대표 모습을 통해 알 수 있었지만, 그의 행동으로 생기는 여러 문제점들도 존재했다고 생각한다. 급진적인 자세 추구, 즉 목표 지향적인 태도에는 좋았으나 사람들의 실력이나 그에 따른 능력을 고려하지 않는 채 사람들을 고용하고 이를 각박하게 굴렸다는 점이다. 즉 버티기가 힘들었던 환경, 회사라는 장소에서 공동의 목표가 존재하지만, 과하게 혼자 먼저 멀리 나가는 모습으로 인하여 많은 이들이 힘들었다고 생각한다. 문제는 결말 부분에서 대표가 먼저 지쳐버린 바람에 흐지부지되었다는 점도 컸다.
과한 노력을 초반부터 쭉 이끌어나갈 수 있어야만 성공적인 결과물을 만들어낼 수 있지만 사람마다 자신만의 한계점을 느끼기 때문이다. 즉 근원적 상태의 리더십을 경험했지만, 나는 그 회사에서 오랫동안 있을 수가 없었다. 다른 것보다 회사의 대표가 처음의 마음가짐이 좋았지만 시간이 지날수록 그에 대한 의지가 조금씩 꺾이고 있다는 것을 나와 다른 동료들 또한 느꼈기 때문이다. 2년간의 대표의 노력이 지속되었지만 그는 스스로가 자신에게 힘들어한다는 것을 깨닫았을지도 모른다는 생각이 들었다. 즉 일반적인 리더십과 근원적인 리더십의 차이는 분명 존재하며, 이를 얼마나 지속시킬 수 있는지가 가장 중요한 항목이라고 생각된다. 즉 사람들의 마음가짐이 어떻게 가지고 있는가에 따라 달라지게 된다는 점이 가장 큰 요소이며, 이는 단순히 하나의 회사만을 다닌 것이 아닌 다른 회사들도 다니면서 내가 느끼는 점이라고 본다.
리더십의 근원적 상태는 분명 쉽게 이뤄낼 수 있는 것은 아니며, 이에 따른 고충 또한 존재한다는 것을 가장 가깝게 느낀 케이스라고 생각된다. 물론 그 행동이 그릇된 것은 아니며 이를 얼마나 유지하고 자기 자신을 성장시킬 수 있는지에 대해 바라봐야하는 것이 가장 중요한 노력이자 덕목이라고 본다.

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