목차
생산관리
과제-어떤 소규모 제조업체의 사장이 접시를 닦고 부엌용 싱크대를 청소하는 새로운 장치를 개발하여 특허를 획득했다. 상용화에 앞서 사장은 성공 가능성이 어느 정도 높았으면 한다. 이 장치의 변동비는 단위당 7달러로 예상되며, 고정비는 연간 56,000달러로 추정된다.
1)판매가격을 25달러로 한다면 손익분기점에 다다르기 위해 얼마나 많이 판매해야 하는가?
2)가격을 15달러로 정하면 첫 해에 10,000대를 판매할 수 있을 것으로 예측된다. 이 가격을 택하면 첫 해에 이 제품의 이익은 얼마나 될까?
생각 나눔- 기업이 직접 수행하지 않는 아웃소싱을 활용하여 필요한 자재나 서비스를 공급하도록 하거나 이 프로세스를 수행하도록 공급자나 유통업체에 대가를 지불한다. 이에 대하여 조사하여 장, 단점에 대하여 이야기하고 사례를 들어 설명하고 위탁의 필요성에 대해 자신의 견해를 기술하시오
목차
1)과제답변
2)과제답변
생각 나눔(100자 이상)
참고문헌
과제-어떤 소규모 제조업체의 사장이 접시를 닦고 부엌용 싱크대를 청소하는 새로운 장치를 개발하여 특허를 획득했다. 상용화에 앞서 사장은 성공 가능성이 어느 정도 높았으면 한다. 이 장치의 변동비는 단위당 7달러로 예상되며, 고정비는 연간 56,000달러로 추정된다.
1)판매가격을 25달러로 한다면 손익분기점에 다다르기 위해 얼마나 많이 판매해야 하는가?
2)가격을 15달러로 정하면 첫 해에 10,000대를 판매할 수 있을 것으로 예측된다. 이 가격을 택하면 첫 해에 이 제품의 이익은 얼마나 될까?
생각 나눔- 기업이 직접 수행하지 않는 아웃소싱을 활용하여 필요한 자재나 서비스를 공급하도록 하거나 이 프로세스를 수행하도록 공급자나 유통업체에 대가를 지불한다. 이에 대하여 조사하여 장, 단점에 대하여 이야기하고 사례를 들어 설명하고 위탁의 필요성에 대해 자신의 견해를 기술하시오
목차
1)과제답변
2)과제답변
생각 나눔(100자 이상)
참고문헌
본문내용
있는 이익이 그렇게 크다고 평가할 수는 없지만, 추측 판매 수량이 10,000개에서 더 증가한다면, 첫해에 얻을 수 있는 이익은 더 증가하게 되는 셈이다. 물론 판매량의 추측은 시장에서 항상 일정할 수 없음을 잘 알고 있어야 한다. 만약 이 제조업체가 더 많은 이익을 얻고 싶다면, 변동비와 고정비를 줄이기 위한 시도가 전적으로 필요하며, 아니면 제품 가격을 조금 더 감소시켜서 시장 내부에서 제품 판매 수량이 더 늘어나기를 기대해야 할 것으로 보인다. 높은 변동비와 고정비는 장기적으로 소규모 제조업체에 매우 부정적으로 작동하기 때문이다. 그러기에 소규모 제조업체는 이러한 것들을 잘 고려해서 제품 가격의 설정, 연동비와 고정비 감소에 대한 다양한 방법을 끊임없이 찾아야 할 것으로 보인다.
생각 나눔
위탁, 즉 외주업체를 사용한 방식은 요즘 자주 사용되는 제조업체 방식이다. 네이버지식백과. “아웃소싱” 두산백과, 2021년 5월 5일 접속. https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1180160&cid=40942&categoryId=31822
위탁의 장점은 업체 내부에서 처리하는 것보다 적은 비용과 시간을 들여서 절약할 수 있다는 것이고, 단점으로는 외부업체에 의존한다는 점이며, 외부업체에 대한 통제가 어렵게 되며 오히려 전체비용이 증가할 수 있다는 것이다. 우리나라의 대기업 삼성과 엘지는 OEM 방식으로 중국의 업체들에 LCD와 LED 패널을 생산하는데 외주를 넣곤 한다. 이는 국내생산에서 시간과 금액 절약이라는 긍정적인 측면도 갖고 있으나. 이러한 중국 외주업체들이 작업을 제대로 이루어내지 못하면 삼성과 엘지에 더 많은 전체비용이 요구된다는 부정적인 측면도 있다.
참고문헌
네이버지식백과. “변동비” 두산백과, 2021년 5월 5일 접속. https://terms.naver.com/entry.naver?docId=46800&cid=42095&categoryId=42095
네이버지식백과. “아웃소싱” 두산백과, 2021년 5월 5일 접속. https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1180160&cid=40942&categoryId=31822
네이버지식백과. “손익분기점” 두산백과, 2021년 5월 5일 접속. https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1114457&cid=40942&categoryId=31914
생각 나눔
위탁, 즉 외주업체를 사용한 방식은 요즘 자주 사용되는 제조업체 방식이다. 네이버지식백과. “아웃소싱” 두산백과, 2021년 5월 5일 접속. https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1180160&cid=40942&categoryId=31822
위탁의 장점은 업체 내부에서 처리하는 것보다 적은 비용과 시간을 들여서 절약할 수 있다는 것이고, 단점으로는 외부업체에 의존한다는 점이며, 외부업체에 대한 통제가 어렵게 되며 오히려 전체비용이 증가할 수 있다는 것이다. 우리나라의 대기업 삼성과 엘지는 OEM 방식으로 중국의 업체들에 LCD와 LED 패널을 생산하는데 외주를 넣곤 한다. 이는 국내생산에서 시간과 금액 절약이라는 긍정적인 측면도 갖고 있으나. 이러한 중국 외주업체들이 작업을 제대로 이루어내지 못하면 삼성과 엘지에 더 많은 전체비용이 요구된다는 부정적인 측면도 있다.
참고문헌
네이버지식백과. “변동비” 두산백과, 2021년 5월 5일 접속. https://terms.naver.com/entry.naver?docId=46800&cid=42095&categoryId=42095
네이버지식백과. “아웃소싱” 두산백과, 2021년 5월 5일 접속. https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1180160&cid=40942&categoryId=31822
네이버지식백과. “손익분기점” 두산백과, 2021년 5월 5일 접속. https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1114457&cid=40942&categoryId=31914
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