목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.SWOT분석
2.창업성공 전략
Ⅲ.결론
[참고문헌]
Ⅱ.본론
1.SWOT분석
2.창업성공 전략
Ⅲ.결론
[참고문헌]
본문내용
위하여 다음과 같은 전략을 설정해 볼 수 있다. 가장 먼저, SO 전략은 강점을 이용하고 기회를 포착하는 전략이다. 이는 외부환경의 기회를 활용하기 위하여 내부의 강점을 사용하는 것으로 본 네일샵이 보유하고 있는 우수한 실력의 인재를 기반으로 SNS를 활용한 활발한 홍보를 실시하는 것이 전략이 될 수 있다. 둘째, ST 전략은 외부환경의 위협을 극복하기 위하여 내부의 강점을 사용하는 전략이다. 이 경우 경기침체라는 현재 미용시장의 위협을 극복하기 위하여 방문 손님들에게 할인 서비스나 추가 아트 서비스를 제공하는 것이 도움이 될 수 있다. 셋째, WO전략은 내부 약점의 극복을 통하여 외부환경의 기회를 포착하는 것이다. 사례의 네일샵은 개업한 지 얼마 되지 않아 아직 단골고객을 확보하지 못하였는데, SNS 계정의 홍보를 활용하여 방문 후기 이벤트를 실시하는 등의 단골 고객 확보 전략을 이용할 수 있다. 마지막으로, WT 전략은 외부환경의 위협을 피하고 내부의 약점을 최소화할 수 있는 전략이다. 경기 침체라는 외부 환경의 위협과 신생 네일샵이라는 약점을 최소화하기 위하여 현재 소상공인을 지원하기 위한 정부의 정책을 적극적으로 알아보는 것이 도움이 될 수 있을 것이다.
Ⅲ.결론
SWOT 분석을 활용할 경우 기업이 가지고 있는 약점 및 강점을 한 눈에 파악할 수 있으며, 이를 기반으로 시장 내외부의 환경 조사를 통하여 전략을 세울 수 있다는 장점을 가지고 있다. 특히 강점과 약점, 그리고 시장의 위협과 기회 전략을 복합적으로 활용할 수 있기 때문에 유용하게 사용될 것이다.
[참고문헌]
미용경영학. 강의안 자료
Ⅲ.결론
SWOT 분석을 활용할 경우 기업이 가지고 있는 약점 및 강점을 한 눈에 파악할 수 있으며, 이를 기반으로 시장 내외부의 환경 조사를 통하여 전략을 세울 수 있다는 장점을 가지고 있다. 특히 강점과 약점, 그리고 시장의 위협과 기회 전략을 복합적으로 활용할 수 있기 때문에 유용하게 사용될 것이다.
[참고문헌]
미용경영학. 강의안 자료
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