CJ ENM 기업 경영전략과 SWOT분석 및 미래전망
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소개글

CJ ENM 기업 경영전략과 SWOT분석 및 미래전망에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. CJ ENM 기업개요

2. 기업 성장과정

3. CJ ENM SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. CJ ENM 기업 경영전략

5. 미래전망

본문내용

과의 합작을 통해 IP 공동 소유의 수익 분배 모델을 강화하고 있다.
(2) 수직적통합 전략
CJ ENM는 투자-제작-배급의 후방 통합 구조를 가지고 있다.
1) 제작
최고 수준의 컨텐츠 확보를 한다. (ex, 명필름, 싸이더스, 영화사봄 등) 더불어 국내 유명 제작사들과의 제휴를 맺고 고품질의 영화를 안정적이고 지속적으로 확보를 한다. 예를들어 신흥 제작사의 발굴, 자체 제작라인을 구축하거나 마케팅/홍보 시스템의 마련이 있다.
2) 투자
신중한 리스크 관리와 수익성의 극대화 하며 영화의 투자자이면서 동시에 제작사와 투자사를 연결짓는 역할을 수행한다. 연간 10~15편의 한국영화에 투자를 하고 있다.
3) 배급
배급라인의 확대 및 다변화하는 것이다. 또한 한국영화와 외국영화의 강력한 배급라인을 보유 하였다.
→ 국내외 영화를 동시에 배급할 수 있는 위치에 있다.
4) 상영
자회사 CJ CGV는 전세계적으로 582개 매장에 스크린 4,178개를 보유하고 있다.
(3) 인적자원관리
CJ 그룹은 연공서열이 아닌 성과와 역량을 기반으로 한 성과주의 인사제도를 운영하고 있다. 이는 보수적이고 딱딱한 기업 위계에서 벗어나 선진 성과주의 문화를 기반으로 한 인사제도 로서 보다 유연한 조직문화를 추구하며 Global leading lifestyle company를 추구한다.
이를 위해 조직 내 직무의 상대적 가치를 평가하고 내부 형평성을 유지하기 위한 직무등급체계, 회사의 비전 달성 및 전략실행을 위해 직우ㅝㄴ 개인의 목표와 회사의 사업목표와의 연계를 정립시키는 성과관리 경영프로세스, 직무가치 및 성과에 따라 전 직우ㅝㄴ에게 공통적으로 적용되는 기본 연봉체계, 회사의 성과 및 개인의 성과에 따라 전 직원들에게 적용되는 인센티브 보상제도 등 4가의 시스템을 도입하여 시행하고 있다.
5. 미래전망
게임사업의 지속적 성장이 두드러지므로 이에 따라 수익성 개선을 기대해 볼 수 있다. 온라인게임 뿐만 아니라 모바일 게임의 해외 시장 진출에 따른 퍼블리싱 비용 감소 및 매출 증가에 따른 고정비 부담 완화가 수익성 개선으로 이어질 수 있을 것으로 기대된다.
그리고 전체 매출에서 해외, 디지털분야에서 얻는 매출의 비중은 더욱 늘어날 것이다. 1인 제작자·제휴 콘텐츠 제공사(CP) 등과 상생 생태계 구축하고 모바일 인스턴스 메신저, 포털, 글로벌 OTT(Over the top) 등과 협력해 플랫폼을 확장할 계획도 동시에 추진 중이다.

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  • 가격3,600
  • 페이지수6페이지
  • 등록일2022.09.15
  • 저작시기2022.09
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1184553
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