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에서는 국가와 문화에 따라 지도자의 행동에 대한 선호도가 달라질 수 있다고 본다.
여기서 드러나는 맹점은 지도자와 구성원 조직의 상황을 고려하지 않는 한계가 있다는 것이다.
마지막으로, 상황론에서는 체계적 연구의 부족, 개념이 모호하다는 한계, 상황론에서 제시하는 발달 단계가 모호하다는 한계, 변수가 많아 실제 적용에 한계가 있다는 문제가 있다.
여기서 드러나는 맹점은 지도자와 구성원 조직의 상황을 고려하지 않는 한계가 있다는 것이다.
마지막으로, 상황론에서는 체계적 연구의 부족, 개념이 모호하다는 한계, 상황론에서 제시하는 발달 단계가 모호하다는 한계, 변수가 많아 실제 적용에 한계가 있다는 문제가 있다.
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