국제경영_글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오

소개글

국제경영_글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

(1) 정치적 환경

(2) 문화적 환경

(3) 정치적·문화적 환경에 따른 미래지향적 글로벌 경영
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

선택에 큰 영향을 끼친다. 또한, 해외시장 진입방식에서 외부환경요인은 해당 산업의 구조적 특성과 진출하고자 하는 국가의 정치·경제·문화적인 환경이 이에 해당된다.
결국, 글로벌 전략과 국가별 전략에서 기업 활동의 배치는 조정을 통해서 본사와 자회사 혹은 자회사간의 정보의 공유, 책임과 권한의 할당을 진행해야 한다. 또한, 초국적 기업의 기업 활동은 전 세계적으로 퍼져 있으면서 동시에 높은 강도의 조정이 이루어진다는 점을 인식해야 한다. 더 나아가 한국기업은 본국중심주의적 사고방식에서 탈피해야 하는데 한국기업은 국제화 초기단계에서 해외 자회사를 본사와 같은 방식으로 운영하여 외국문화와 경영방식에 익숙지 않았다. 이에 한국기업이 성공적인 해외 자회사 운영을 위해서는 현지 경영인 및 기술인에 대한 충분한 자율권을 보장해야 한다.
이러한 측면에서 현재 세계는 글로벌 경영을 추구하는 다국적기업이 세계시장을 지배하고 있으며, 이러한 다국적 기업의 유형은 다음과 같다.
3. 결론
지금까지 살펴보았듯이 현대사회는 세계화의 급속한 진행으로 시장경제가 글로벌화되었다. 이러한 시대적 흐름에 힘을 입어 현재 세계시장을 장악하는 다국적기업의 활동으로 세계시장의 경쟁을 더욱 가열되고 있다. 그러나, 이러한 다국적 기업의 글로벌경영이 항상 성공적인 것은 아니다. 즉, 다국적 기업이 세계시장에서 기업의 성공을 도모하기 위해서는 앞서 제시한 바대로 각국의 정치적·문화적 환경을 충분히 고려한 글로벌 경영을 추구해야 한다. 즉, 자국에서 성공한 기업이 타국에서 실패를 경험하기도 하고, 아시아지역에서 성공을 거둔 다국적기업이 유럽에서는 실패하기도 하는 등 이러한 사례가 빈번한 것은 앞서 제시한 글로벌 경영의 전략을 충실히 수행하지 못한 결과라고 본다. 따라서, 세계시장애서 성공적인 기업경영을 추구하기 위해서는 기업의 글로벌화와 더불어 현지화하는 체계적인 전략이 요구된다. 결국, 이렇게 글로벌경영에서 가장 중요한 방식인 글로벌화 및 현지화는 세계시장의 정치적·문화적 환경에 대한 충실한 이해를 기반으로 도출된다는 점을 알 수 있다. 따라서, 한국기업을 비롯한 다국적 기업은 현재에 안주하기보다는 실시간으로 변화하는 세계시장의 정치적·문화적 동향을 충분히 이해하면서 이에 대한 글로벌 경영전략을 수립하여 진행해야 한다. 앞서 언급했듯이 한국기업 역시 세계화에 힘입어 다국적 기업으로 도약하는 과정에서 글로벌화와 현지화에 능동적으로 대응하지 못한 과오가 있었다. 이에 한국기업은 이러한 과오를 거울삼아 지속적으로 정치적·문화적 환경변화에 대응하는 글로벌 경영전략을 수립하여 진행해야 할 것이다.
4. 참고문헌
·관동학원대학 경제학부 편저, 「경제학 & 경영학」, 매일경제신문사 : 서울, 2008
·송건호 저, ‘국제경영환경변화에 따른 한국기업문화의 특성에 관한 연구 : 현대·삼 성·LG·대우의 사례를 중심으로’. 동국대학교 경영대학원 : 서울, 1997
·안원태 저, ‘기업경영환경변화와 경영전략에 관한 연구 : 국제화시대의 기업발전전략’, 국민대학교 경영대학원 : 서울, 1984

키워드

국제경영,   기업,   경영,   시장