사회복지행정론 3주차 1, 2차시에서 여러 가지 조직 이론들에 대해 학습했습니다

소개글

사회복지행정론 3주차 1, 2차시에서 여러 가지 조직 이론들에 대해 학습했습니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

(1) 관료제 이론 정의

(2) 관료제 이론의 특징

(3) 관료제의 특성

(4) 관료제의 순기능과 역기능

(5) 관료제의 실제 적용

(6) 관료제의 도입으로 유용성

(7) 관료제 도입으로 오는 한계점
3.
결론

본문내용

해관계의 분열로 훈련된 무능을 초래한다. 또는 무사안일성으로 관료들의 규칙에 의거해 소극적 행동이 병리현상까지 초래할 수 있다는 것이다. 훈련된 무능으로 관료제적 시스템으로 인하여 자기 담당분야에 대하여 해박한 지식과 경험을 갖추고 있지만, 타 분야는 전혀 생각하지 못한다. 부서간의 보직순환 또는 전문인을 확보할 수 없다는 문제로 훈련된 무능은 인적 자원의 범용성과 전문성 사이에서 상충하는 점이 발생하는 것이다. 그래서 어느 조직의 어느 부서에 일정 직챙 이상 올라가면 조직 전체를 조망하는 필요성이 생긴다. 이때 단순하게 담담분야내부는 승진 요건만을 충족하여 승진하면 다른 업무는 이해 못하는 상황이 발생하는 것이다. 예를 들어 경영진에서 생산을 무시하여 연구를 진행하면 결국 제품이 엉망인 경우가 생기고, 연구직이 생산여건을 파악하지 않고 연구 제품을 내 놓게 되면 불량품이 많이 생기게 되는 일이 생긴다. 이때 생산직이 연구의도를 파악하지 못하고 제품을 요상한 방향으로 생산하는 경우가 생긴다. 서로가 조금만 더 잘 알았을 경우 피해가 없을 것이다.
3. 결론
각 조직의 구성을 위해서는 그에 맞는 조직의 구성이 중요하다. 내가 조사한 관료제는 위계질서와 일련의 규칙에서는 좋았지만, 관료제가 가지는 장점이 단점으로 바뀌기도 한다. 그래서 기업이나 조직체는 구성과 형태에 맞춰 조직을 체계화시켜 인간중심으로 이뤄져 나가야 한다고 생각한다.
[참고문헌]
1. 박천오, 『한국관료제의 이해』, 법문사. 2001
2. 유창희, 『한국 관료제의 병리현상과 개선방안에 관한 연구』, 관동대 경영행 정대학원 석사논문, 2008

키워드

사회복지행정론 ,   조직,   관료제