리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십사례에 대해 제시해보세요 (산업심리학)

소개글

리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십사례에 대해 제시해보세요 (산업심리학)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십이란?
2. 리더십의 종류
3. 김연경의 리더십 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

뢰와 신뢰를 통해 자신의 약점을 보완하는 능력을 보여준다. 신뢰와 신뢰를 바탕으로 구성원을 이끄는 리더는 구성원의 잠재 능력을 파악하고 개발할 수 있도록 도울 수 있다.
6. 자신의 리더십을 냉정하고 정확하게 판단하라 리더십은 법처럼 규정된 것이 아니라 집단이나 조직의 성격에 따라 달라지기도 한다. 따라서 리더는 변화하는 여건에 따라 업무 분담과 조직 관리 방법을 개발하고, 조직 구성원들과의 끊임없는 대화와 소통을 통해 리더로서의 역할을 지속적으로 확립해야 한다. 위의 목록을 분석하고 결론을 도출하는 리더십은 미래와 목표를 결정하고 조직원을 이끄는 능력을 말한다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 이용해 조직 구성원들에게 미래를 보여주고 우수한 결과를 만들어낸다. 리더 활동은 조직의 모든 구성원에게 직간접적으로 절대적인 영향을 미치기 때문에 효율적이고 효율적인 리더십을 발휘하기 위해서는 절대적인 사고와 솔선수범 등 비과업 생활에서 리더십을 발휘하는 것이 중요하다.
Ⅳ. 참고문헌
사회복지 행정의 이론과 실제(채수훈, 2008)
민경호, 조직행동론, 무역경영사, 2005.
백기복, 이슈리더십, 창민사, 2000.
양창삼, 리더십과 기업경영, 경문사, 2007.

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