거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오

소개글

거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하기
2. 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리가 부하들에게 미치는 효과를 설명하기

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

것이다.
나. 예외에 의한 관리
-리더는 조직구성원이 과업에 실패했을 때 또는 목표에 미달하는 성과를 냈을 때, 벌금을 부과하거나 임금삭감 및 해고 등과 같은 행동을 취하게 된다. 이로 인해 조직구성원은 자신도 열심히 노력하지 않으면 언제든 도태될 수 있다는 생각을 가지게 되고, 조직에 대한 애사심과 충성심이 낮아질 수 있는 것이다.
-리더에 의한 예외에 의한 관리가 성행할 때, 조직구성원은 더 열심히 일해야 한다는 강박관념에 휩싸일 수 밖에 없다. 때론 감당하기 힘든 스트레스로 직장생활에 어려움을 토로하거나 경쟁에서 밀려 스스로 사직을 할 수도 있다고 생각한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명해보았다. 거래적 리더는 조직구성원간 무한경쟁을 촉발하는 리더이자 조직경쟁력 강화를 최우선 과제로 여기는 리더라는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
리더십의 이론과 실제 그리고 개발 강성록 저자(글) | 고재원 저자(글) | 김용주 저자(글) | 박희태 저자(글) | 이민수 저자(글) | 이현엽, 임유신, 정원호 저자(글) 학지사 2021년 08월 20일

키워드

거래적 리더,   조직,   보상,   리더,   조건적