목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 현대 사회복지행정의 조직관리 형태에서 가장 바람직한 이론
1) 인간관계이론 개념
2) 인간관계이론 특징
3) Mayo의 인간관계론
4) 뢰스리스버거의 인간관계론
2. 가장 바람직한 이론의 장단점(인간관계이론)
1) 인간관계이론의 사회복지조직에 적용
2) 인간관계이론의 장·단점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 현대 사회복지행정의 조직관리 형태에서 가장 바람직한 이론
1) 인간관계이론 개념
2) 인간관계이론 특징
3) Mayo의 인간관계론
4) 뢰스리스버거의 인간관계론
2. 가장 바람직한 이론의 장단점(인간관계이론)
1) 인간관계이론의 사회복지조직에 적용
2) 인간관계이론의 장·단점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
간적인 측면을 존중하고 있다
②조직 내에서 개인행동을 이해하는 데 중요한 기여를 하였다.
③인간관계 모형이 대인관계 기술, 클라이언트의 노력과 동기부여의 상대적 중요성에 부합되며 또한 직원들 간의 상호작용의 질이 직원과 클라이언트의 역할에 영향을 미친다.
(2) 단점
①조직에 미치는 환경의 중요성을 간과하고 있다.
②인간의 비합리적, 정서적인 측면만 강조하는 편협적인 인간관을 가지고 있다.
③사회심리적 요인 외에 중요성을 간과하고 있다.
Ⅲ. 결론
사회복지행정은 휴먼서비스 조직으로서 사회복지조직의 독특한 특성으로 인해 일반적인 행정원리를 그대로 적용하기 어려운데 이는 사회복지조직이 휴먼서비스의 주원료가 인간이며 전문가와 클라이언트 간의 상호작용을 중요시하기 때문이다. 다양한 조직이론들이 크게 혹은 작게 사회복지조직에 영향을 미친 이론들이다. 사회복지조직에 적용한 이론 부분을 수정과 보완을 거듭하면서 이를 통해 지금의 사회복지행정의 조직체계를 만들었다. 인간관계이론에서는 인간을 감정, 정서 및 사회성을 지닌 존재로 간주하고 그들의 관리에 있어서 인간주의를 실현할 것을 강조하는 것이 특징이다. 구성원의 사기와 생산성, 동기와 만족, 리더십, 조직 내 비공식 집단의 역동성 등 구성원의 상호작용에 초점을 둔다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김형식 저, 사회복지행정론, 양서원, 2020
신복기 저, 사회복지행정론, 공동체, 2019
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원,2017
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
②조직 내에서 개인행동을 이해하는 데 중요한 기여를 하였다.
③인간관계 모형이 대인관계 기술, 클라이언트의 노력과 동기부여의 상대적 중요성에 부합되며 또한 직원들 간의 상호작용의 질이 직원과 클라이언트의 역할에 영향을 미친다.
(2) 단점
①조직에 미치는 환경의 중요성을 간과하고 있다.
②인간의 비합리적, 정서적인 측면만 강조하는 편협적인 인간관을 가지고 있다.
③사회심리적 요인 외에 중요성을 간과하고 있다.
Ⅲ. 결론
사회복지행정은 휴먼서비스 조직으로서 사회복지조직의 독특한 특성으로 인해 일반적인 행정원리를 그대로 적용하기 어려운데 이는 사회복지조직이 휴먼서비스의 주원료가 인간이며 전문가와 클라이언트 간의 상호작용을 중요시하기 때문이다. 다양한 조직이론들이 크게 혹은 작게 사회복지조직에 영향을 미친 이론들이다. 사회복지조직에 적용한 이론 부분을 수정과 보완을 거듭하면서 이를 통해 지금의 사회복지행정의 조직체계를 만들었다. 인간관계이론에서는 인간을 감정, 정서 및 사회성을 지닌 존재로 간주하고 그들의 관리에 있어서 인간주의를 실현할 것을 강조하는 것이 특징이다. 구성원의 사기와 생산성, 동기와 만족, 리더십, 조직 내 비공식 집단의 역동성 등 구성원의 상호작용에 초점을 둔다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김형식 저, 사회복지행정론, 양서원, 2020
신복기 저, 사회복지행정론, 공동체, 2019
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원,2017
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
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