목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 기능
3. 조직의 성과 달성을 위한 조직문화의 역할
4. 조직문화를 왜 이해해야 하는지에 대한 본인의 견해
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 기능
3. 조직의 성과 달성을 위한 조직문화의 역할
4. 조직문화를 왜 이해해야 하는지에 대한 본인의 견해
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
그 조직의 전략과 일치할수록 조직구성원이 전략수행을 효율적으로 할 수 있으므로 조직의 전략을 그 조직만의 독특한 조직문화에 맞춰 추진하는 것이 중요하다. 이는 그 조직의 조직문화가 조직의 성과에 긍정적으로 작용할 수 있게 하기 때문이다.
Ⅲ. 결론
조직문화는 외부환경에 대한 적응과 조직 내부 통합의 문제를 해결하기 위해 구성원들에 의해 창조되고 발전되어 학습되는 기본가정으로서 조직구성원들에 의하여 공유된 가치, 신념, 규범의 체계로 정의하는데, 조직문화는 조직 구성원의 행동과 가치관, 신념, 규범 및 관습에 대한 종합적인 것으로 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다. 한 조직의 조직문화는 조직구성원들에게 자신이 속한 조직의 조직체는 어떤 조직인지 그리고 그 안에서 어떻게 행동해야 하는지에 대한 확실한 이해를 만들어 낸다. 따라서 조직에서 조직문화는 조직구성원들이 감지하는 조직체에 대한 인상 또는 인지 상태이고 기업의 분위기는 조직구성원이 인지하는 조직의 조직체에 대한 상징이 되며 이런 조직 내 문화는 조직의 운영에 그대로 투영되어 조직의 성과에 많은 영향을 미친다. 따라서 조직문화는 조직의 전략과 일치할수록 조직구성들이 전략수행을 효율적으로 할 수 있다. 따라서 조직문화를 이해하는 것은 필요하명서도 매우 중요하다고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김형식 저, 사회복지행정론, 양서원, 2020
신복기 저, 사회복지행정론, 공동체, 2019
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원,2017
Ⅲ. 결론
조직문화는 외부환경에 대한 적응과 조직 내부 통합의 문제를 해결하기 위해 구성원들에 의해 창조되고 발전되어 학습되는 기본가정으로서 조직구성원들에 의하여 공유된 가치, 신념, 규범의 체계로 정의하는데, 조직문화는 조직 구성원의 행동과 가치관, 신념, 규범 및 관습에 대한 종합적인 것으로 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다. 한 조직의 조직문화는 조직구성원들에게 자신이 속한 조직의 조직체는 어떤 조직인지 그리고 그 안에서 어떻게 행동해야 하는지에 대한 확실한 이해를 만들어 낸다. 따라서 조직에서 조직문화는 조직구성원들이 감지하는 조직체에 대한 인상 또는 인지 상태이고 기업의 분위기는 조직구성원이 인지하는 조직의 조직체에 대한 상징이 되며 이런 조직 내 문화는 조직의 운영에 그대로 투영되어 조직의 성과에 많은 영향을 미친다. 따라서 조직문화는 조직의 전략과 일치할수록 조직구성들이 전략수행을 효율적으로 할 수 있다. 따라서 조직문화를 이해하는 것은 필요하명서도 매우 중요하다고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김형식 저, 사회복지행정론, 양서원, 2020
신복기 저, 사회복지행정론, 공동체, 2019
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원,2017
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