목차
주제 : 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우님의 제안
1. 서론 – 사회복지조직에서의 인적자원관리
2. 본론
1) 조직에서의 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략
2) 조직에서의 직원의 능력을 개발하기 위한 실제사례
3) 조직에서의 직원의 능력을 개발하기 위한 나의 생각
3. 결론 – 사회복지조직에 대해 인적자원을 관리하는 좋은 방향
4. 출처 및 참고문헌
1. 서론 – 사회복지조직에서의 인적자원관리
2. 본론
1) 조직에서의 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략
2) 조직에서의 직원의 능력을 개발하기 위한 실제사례
3) 조직에서의 직원의 능력을 개발하기 위한 나의 생각
3. 결론 – 사회복지조직에 대해 인적자원을 관리하는 좋은 방향
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
프로그램을 이수함으로써 사회복지정책에 맞는 서비스를 시도할 수 있을 것이다.
3) 조직에서의 직원의 능력을 개발하기 위한 나의 생각
조직에서의 직원의 능력을 개발하기 위한 방법은 수많은 방법을 가지고 있지만, 직장을 가지고 있는 직원들에게는 추가적인 근무시간을 할애해서 자기개발을 하는 것에 버거워할 수 있다고 생각한다. 그렇기 때문에 그들에게 적절한 보상과 교육에 대한 성과를 가시적으로 보여주는 것이 직원의 능력을 개발할 수 있는 방법이라 생각한다.
3. 결론 사회복지조직에 대해 인적자원을 관리하는 좋은 방향
사회복지조직에서 인적자원을 관리하는 효과적인 방법은 그들이 보수적인 불만을 가지고 있을 때 그들에게 좋은 기회를 통해 추가적인 보수를 얻을 수 있는 교육을 이수하는 것이 좋을 것이라 생각한다. 이는 조직의 성과를 더 효과적으로 낼 수 있는 하나의 방법일 것이다. 직원들에게도 효과적인 인적개발을 할 수 있는 기회를 만들 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
재양성 프로그램 마쳐도 기업에선 \"교육은 교육일 뿐\" 시큰둥, 히트뉴스, 황재선, 22.05,
http://www.hitnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=39369
3) 조직에서의 직원의 능력을 개발하기 위한 나의 생각
조직에서의 직원의 능력을 개발하기 위한 방법은 수많은 방법을 가지고 있지만, 직장을 가지고 있는 직원들에게는 추가적인 근무시간을 할애해서 자기개발을 하는 것에 버거워할 수 있다고 생각한다. 그렇기 때문에 그들에게 적절한 보상과 교육에 대한 성과를 가시적으로 보여주는 것이 직원의 능력을 개발할 수 있는 방법이라 생각한다.
3. 결론 사회복지조직에 대해 인적자원을 관리하는 좋은 방향
사회복지조직에서 인적자원을 관리하는 효과적인 방법은 그들이 보수적인 불만을 가지고 있을 때 그들에게 좋은 기회를 통해 추가적인 보수를 얻을 수 있는 교육을 이수하는 것이 좋을 것이라 생각한다. 이는 조직의 성과를 더 효과적으로 낼 수 있는 하나의 방법일 것이다. 직원들에게도 효과적인 인적개발을 할 수 있는 기회를 만들 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
재양성 프로그램 마쳐도 기업에선 \"교육은 교육일 뿐\" 시큰둥, 히트뉴스, 황재선, 22.05,
http://www.hitnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=39369
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