목차
1. 서론
2. 본론
(1) 국내외 예술경영의 역사와 흐름
(2) 추후 국내 예술경영의 방향
3. 결론
■ 참고자료
2. 본론
(1) 국내외 예술경영의 역사와 흐름
(2) 추후 국내 예술경영의 방향
3. 결론
■ 참고자료
본문내용
아트파이낸스 인사이트] 예술산업의 미래 디지털 예술, 메타버스, IT조선, 2021.07.28
즉, 지난 날의 예술이 그래왔듯 우리 역시도 변화한 사회에 맞춰 예술의 형식을 발전시켜야한다. 단순히 틀에 박혀있던 예술 경영은 길거리에서도 가능해진만큼 디지털에 대한 배척이 아닌 디지털 기술을 활용하여 형성할 수 있는 예술들을 고민해야한다. 또한 디지털 기술의 발전에 발맞춰 예술 경영의 새로운 방식을 도입함과 동시에 향후 더 이뤄질 기술에 맞춰 어떠한 예술을 구상하고 이를 통해 어떤 예술의 모습이 나타날 수 있을지를 다 함께 고민해야할 것이다. 또한 조직적으로 지원했던 예술을 개개인에게 대한 지원으로 형식을 바꾸면서 조직적 안정화를 추구할 것이 아닌 개인 예술가들에 대한 참여와 MCN 형성 등을 통해 예술가들이 경쟁을 하면서도 안정화를 찾을 수 있는 방식을 찾아내는 것이 핵심적이라고 할 것이다.
3. 결론
시대는 변화한다. 이러한 변화된 시대에 맞춰 예술 역시 발전한다. 고대시대 신을 숭배하기 위해 만들어졌던 예술은 예수의 등장과 함께 교회로 집중된 예술을 맞이하게 된다. 이후 귀족들의 향유 욕심은 바로크 시대의 예술을 형성했고, 사람들로 하여금 화려한 예술을 즐길 수 있게 하면서 예술을 작품으로 감상할 대상으로 변화시켰다. 그리고 지금. 디지털 시대를 맞은 우리는 더 이상 조직적 지원이 아닌 개인적 지원을 확대하되 개인이 안정감을 느낄 수 있도록 MCN 체제를 통해 경쟁을 제공하는 것이 발전을 이룩할 것이다. 또한 디지털 발전에 발맞춰 예술에 대한 방식도 변화할 것을 고민해야한다.
예술은 우리에게 멀리 있는 것이 아닌 우리와 함께하는 것이다. 그렇기에 우리 모두가 예술 경영에 참여할 수 있는 사람이 될 수 있다. 따라서 예술의 변화를 배척할 것이 아닌 예술 경영을 인정하고 나 역시도 이러한 예술 경영에서 한 축을 담당할 수 있을 정도로 예술적 지식을 함유하는 것이 긍정적일 것으로 예상된다.
■ 참고자료
- 예술과 상상력 강의자료
- 고승철, ‘르네상스 창조경영’, KDI 경제정보센터, 2008.11
- 이기전, “힘이 되는 문화예술경영...창작활동과 행정지원의 뉴딜, 전북일보, 2021.06.21
- 홍기훈, 박지혜, [홍기훈·박지혜의 아트파이낸스 인사이트] 예술산업의 미래 디지털 예술, 메타버스, IT조선, 2021.07.28.
- 용호성, 예술경영(전면개정판), 20~30p, 김영사, 2010.03
즉, 지난 날의 예술이 그래왔듯 우리 역시도 변화한 사회에 맞춰 예술의 형식을 발전시켜야한다. 단순히 틀에 박혀있던 예술 경영은 길거리에서도 가능해진만큼 디지털에 대한 배척이 아닌 디지털 기술을 활용하여 형성할 수 있는 예술들을 고민해야한다. 또한 디지털 기술의 발전에 발맞춰 예술 경영의 새로운 방식을 도입함과 동시에 향후 더 이뤄질 기술에 맞춰 어떠한 예술을 구상하고 이를 통해 어떤 예술의 모습이 나타날 수 있을지를 다 함께 고민해야할 것이다. 또한 조직적으로 지원했던 예술을 개개인에게 대한 지원으로 형식을 바꾸면서 조직적 안정화를 추구할 것이 아닌 개인 예술가들에 대한 참여와 MCN 형성 등을 통해 예술가들이 경쟁을 하면서도 안정화를 찾을 수 있는 방식을 찾아내는 것이 핵심적이라고 할 것이다.
3. 결론
시대는 변화한다. 이러한 변화된 시대에 맞춰 예술 역시 발전한다. 고대시대 신을 숭배하기 위해 만들어졌던 예술은 예수의 등장과 함께 교회로 집중된 예술을 맞이하게 된다. 이후 귀족들의 향유 욕심은 바로크 시대의 예술을 형성했고, 사람들로 하여금 화려한 예술을 즐길 수 있게 하면서 예술을 작품으로 감상할 대상으로 변화시켰다. 그리고 지금. 디지털 시대를 맞은 우리는 더 이상 조직적 지원이 아닌 개인적 지원을 확대하되 개인이 안정감을 느낄 수 있도록 MCN 체제를 통해 경쟁을 제공하는 것이 발전을 이룩할 것이다. 또한 디지털 발전에 발맞춰 예술에 대한 방식도 변화할 것을 고민해야한다.
예술은 우리에게 멀리 있는 것이 아닌 우리와 함께하는 것이다. 그렇기에 우리 모두가 예술 경영에 참여할 수 있는 사람이 될 수 있다. 따라서 예술의 변화를 배척할 것이 아닌 예술 경영을 인정하고 나 역시도 이러한 예술 경영에서 한 축을 담당할 수 있을 정도로 예술적 지식을 함유하는 것이 긍정적일 것으로 예상된다.
■ 참고자료
- 예술과 상상력 강의자료
- 고승철, ‘르네상스 창조경영’, KDI 경제정보센터, 2008.11
- 이기전, “힘이 되는 문화예술경영...창작활동과 행정지원의 뉴딜, 전북일보, 2021.06.21
- 홍기훈, 박지혜, [홍기훈·박지혜의 아트파이낸스 인사이트] 예술산업의 미래 디지털 예술, 메타버스, IT조선, 2021.07.28.
- 용호성, 예술경영(전면개정판), 20~30p, 김영사, 2010.03
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