태권도 ) 4차 산업의 변화에 따른 태권도장의 대응 방안 - 4차 산업혁명과 태권도장의 실효적인 대응에 관한 고찰

소개글

태권도 ) 4차 산업의 변화에 따른 태권도장의 대응 방안 - 4차 산업혁명과 태권도장의 실효적인 대응에 관한 고찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 4차 산업혁명이란
2) 태권도장이란
3) 4차 산업혁명에 대한 일반적인 대응
4) 4차 산업혁명에 대응해야 하는가?
4) 태권도장의 실효적인 대응 방안
5) 한계
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

것이다. 또한, 이를 기술 훈련에 있어서 개인의 자세를 3D카메라를 활용하여 입체적으로 확인 함으로써 어떠한 자세가 옳은지 가르칠 수 있는 방법이 될 수 있고, 이는 사전에 고도로 시스템화된 자세에 대입하여 판단할 수 있으며 관장이 직접 나서서 가르치지 않더라도 AI가 관원에 맞춰서 안내하고 가르칠 수 있는 기회가 될 수 있다.
또한, 기계학습과 AI에서 가장 고도로 발달하여야 실현할 수 있는 정신적이고 철학적인 부분은 불가능하다고 볼 수도 있으나, 이를 측정할 수 있는 수준의 기술이 동반되었다는 가정하에 설명할 수 있다. 기존에 노인을 대상으로 적용하는 노인의 감정 상태를 알 수 있고, 대화를 통하여 정서적인 안정을 찾을 수 있도록 지원하는 AI 기술이 있다는 것을 고려해 보았을 때, 태권도 정신에 대한 구체적인 답변을 제시할 수 없으나, 관원이 가지고 있는 불안정한 심리상태를 확인하고, 점검함으로써 관장이 추가적인지도 혹은 상담을 할 수 있도록 간접적으로 안내하는 기능을 제시할 수 있으며, AI가 정확한 해답은 관원에게 제시할 수는 없으나 태권도라는 전통무예가 어떠한 가치를 지니고 있으며, 해당하는 부정적인 감정보다 자신감을 가질 수 있게 하고, 긍정적인 방향으로 사고를 할 수 있게 유도할 수는 있을 것이다. 또한, 이러한 과정에서 개인에 맞는 AI가 개인의 사회적으로 숨기고 싶거나 극도로 개인적인 내용이 보호되고 타인에게 알려지지 않더라도 개인형 맞춤 서비스를 제공할 수 있는 기술이 있다면 사생활보호의 기능과 함께 태권도 특유의 사회화를 동반한 개인적인 자아실현에도 기여할 수 있는 측면이 있다고 설명할 수 있다.
이처럼 기계학습과 AI를 활용한 방안들은 무궁무진하게 존재하며, 정책에서도 언급하였듯 어떻게 활용하고 새로운 기술을 접목하는지가 그 관건이라고 할 수 있다.
6) 한계
위와 같은 대응 방안들을 체계화시키고 적용하기 위해서는 측정될 수 있는 데이터가 요구된다. 그러나, 현재 특수한 개인 또는 선수를 육성하는 국기원 등의 전문 기관이 아닌 일반적인 태권도장에서 측정할 수 있는 데이터들은 몹시 한정적이며, 측정할 수 있는 요인들 또한 정량적으로 구분할 수 있는 데이터가 아닌 정성적으로 그 가치를 비교하는 것이 몹시 까다로운 데이터들이라고 할 수 있다. 그러나, 이러한 과정은 4차 산업혁명에 적응하고 대응하기 위해서는 필요한 빅데이터 수집 과정 중 하나이므로 필수적으로 수행되어야 한다.
따라서, 이러한 데이터들을 측정하기 위한 기준을 수립하는 과정이 요구되는데, 안타깝게도 이러한 기준들은 고도로 숙련화된 유단자 또는 기관의 간부 수준이 요구되는 것으로 보이며, 태권도에도 많은 협회와 유단자들이 존재하므로 그들 각각이 판단하는 기준에 대한 요구사항들을 수집하고 조율하고 이를 실질적으로 측정 가능한 기준으로 선정하기에는 많은 시간이 요구될 것으로 생각된다.
또한, 앞서 설명한 대응 방안들을 실현하기 위해서는 이를 측정할 수 있는 숙련된 기술자 또는 전문가가 요구되며 그들을 육성하거나 초빙하는 데에는 많은 노력과 시간이 필요하다고 판단된다.
3. 결론
태권도장이 4차 산업의 변화에 할 수 있는 대응 방안에 대하여 고찰해보았다. 4차 산업혁명은 이미 우리의 삶으로 많이 다가와 있는 산업군도 있지만, 그렇지 못한 산업군도 존재하고, 아직 진행 중이기 때문에 어떠한 변화라고 쉽게 주장할 수 없다. 그러나, 이러한 변화는 꾸준히 일어나고 있으며, 당장에 눈앞에 보이지 않는 변화라고 해서 대응하지 않는 것은 미련한 일이라고 할 수 있다. 따라서, 이에 대응하는 방안과 현재 태권도 산업이 4차 산업혁명 정책 부분에서 어떠한 영향을 받고 있으며, 앞으로 어떠한 기술적인 요소들을 적용할 수 있는지 고찰하고 분석과 적용에 요구되는 데이터들을 어떻게 측정하고 수집할 수 있는 것인지 그 방안과 한계에 대하여 생각해보았다. 물론, 현재로서는 긍정적인 방면보다는 회의적인 시선에 더 치중될 수밖에 없는 것이 현실이다. 그러나, 변화하는 사회에 가장 잘 적응하고 글로벌한 세상에서 국내외 존재하는 수요자들의 요구를 파악하고 충족시킨 것이 현재 태권도장의 업적이라고 할 수 있다.
향후 발생하는 4차 산업이 어떠한 영향을 미치고 변화를 가져올지 속단할 수 없는 실정이지만, 이와 같은 과제를 통하여 스스로 고찰해보고 변화에 대한 방향성을 따져볼 수 있는 과정들이 축적된다면 이러한 과정 자체가 태권도 산업의 발전에 많은 이바지할 수 있을 것이라고 감히 판단한다. 특히 서비스업에서 많은 일자리가 사라지리라 예측하는 결과들이 많으나, 앞서 언급하였듯 그러한 예측은 직무가 아닌 직업에 한정된 예측이었을 뿐이다. 태권도장 그리고 태권도를 전승하는 것은 기계학습과 AI가 모두 해낼 수 있는 것이 아니라 이를 더 잘 해낼 수 있도록 하는 계기가 되리라 생각한다. 태권도장은 단순히 기술을 훈련하고 체력을 증진시키는 체육관이나 헬스장이 아닌 전통무예를 갈고 닦는 신성한 도장이기 때문이다.
해당 과제를 통하여 태권도의 미래에 대한 고민을 개인의 수준뿐만 아니라 국가적인 정책의 수준에서 깊게 고찰해볼 수 있고 태권도라는 전통무예를 가치를 재고할 수 있는 기회를 얻을 수 있음에 깊이 감사하다. 미래의 태권도 산업에 더 큰 기대를 안고 더 좋은 아이디어로 발전하고 개선되기를 기대한다.
4. 출처 및 참고문헌
전통무예진흥법 제2조1
Schwab, K., 「World economic forum. Global Competitiveness Report (2014-2015) Retrieved」, 『The World Economic Forum』, 2015.
Schwab, K., 「World Economic Forum-WEF. The Global Competiitiveness Report 2019」, 『The World Economic Forum』, 2019.
「혁신성장을 위한 사람 중심의 4차 산업혁명 대응계획 I-KOREA 4.0」, 『대통령직속 산업혁명위원회 및 관계부처 합동』, 2017.
유병규, 장윤종, 사공목, 이상현, 김상훈, 정은미, 「4차 산업혁명의 글로벌 동향과 한국산업의 대응전략」, 『산업연구원』, 2017.

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