본문내용
복잡해진다. 이러한 경우 보조부문 상호 간의 용역수수관계를 고려하기 위한 방법으로 직접배분법, 단계배분법, 상호배분법을 사용한다. 직접배분법은 보조부문 상호간의 용역수수관계를 전혀 고려하지 않고 직접 배분하는 방법이다. 이는 적용이 간편한 장점이 있지만, 보조부문 상호 간의 용역수수가 실제로 존재함에도 이를 고려하지 않기 때문에 정확하게 원가를 배분하지 못하는 단점이 있다. 단계배분법은 보조부문 상호 간의 용역수수관계를 부분적으로 고려하는 방법이다. 특정 보조부문원가를 배분하면 배분이 끝난 보조부문에는 다시 원가를 배분하지 않는다는 점을 주의해야 한다. 때문에 보조부문원가의 배분 순서를 합리적으로 결정하는 것이 중요하다. 상호배분법은 다른 보조부문에 제공한 용역사용 비율을 정확하게 고려해서 보조부문원가를 배분하는 벙법으로, 보조부문사이의 용역 제공 비율까지도 정확하게 고려해서 다른 모든 부분에 배분하는 방법이다. 이는 보조부문원가의 배분이 정확하고, 배분 순서에 영향을 받지 않는다는 장점이 있지만, 배분 과정이 다소 복잡하다는 것이 단점이다. 김용남, 위의 도서, pp. 67-72.
출처 및 참고문헌
김용남, 원가관리회계, 용감한 출판사, 2020년.
출처 및 참고문헌
김용남, 원가관리회계, 용감한 출판사, 2020년.
소개글