목차
1. 사회복지 행정가의 관리행동 중 중요하다고 생각하는 관리행동에 대하여 토론
2. 참고자료
2. 참고자료
본문내용
이 리더로부터 인정받고 있다는 것을 자각하게 됨은 물론 조직에 대한 동기를 강화함으로서 자신의 업무에 보다 충실히 임하게 된다는 생각이 들었다.
넷. 수용은 모든 인간관계에 있어 기본사항이다.
굳이 사회복지행정가가 아니라 할지라도 인간이라면 당연히 다른 사람을 수용할 수 있어야 하는 것이다. 내가 먼저 다른 사람을 수용하지 않는데, 어떻게 다른 사람이 나를 수용할 수 있겠는가? 수용이 인간관계의 첫걸음이라는 것을 고려할 때, 많은 조직구성원들을 통솔해야 하는 사회복지행정가가 조직구성원을 수용하는 것은 선택이 아닌 필수라 할 것이다. 만약 사회복지행정가가 조직구성원을 수용하지 못하게 된다면, 조직구성원들은 사회복지행정가를 편협한 사람이라 치부하게 됨은 물론 그를 조직의 행정가로 인정하지 않음에 따라 사회복지행정가는 업무를 추진함에 있어 많은 어려움을 겪게 될 것이라는 생각이 들었다.
결국 사회복지행정가는 업무를 온전히 추진하기 위해서 그리고 기관목표를 달성하기 위해서라도 조직구성원을 진심으로 수용하면서 그들을 인격적으로 배려할 수 있어야 하는 것이다.
2. 참고자료
사회복지행정론, 저자 주재현, 진종순 외 2명, 출판 윤성사, 2023.02.15.
넷. 수용은 모든 인간관계에 있어 기본사항이다.
굳이 사회복지행정가가 아니라 할지라도 인간이라면 당연히 다른 사람을 수용할 수 있어야 하는 것이다. 내가 먼저 다른 사람을 수용하지 않는데, 어떻게 다른 사람이 나를 수용할 수 있겠는가? 수용이 인간관계의 첫걸음이라는 것을 고려할 때, 많은 조직구성원들을 통솔해야 하는 사회복지행정가가 조직구성원을 수용하는 것은 선택이 아닌 필수라 할 것이다. 만약 사회복지행정가가 조직구성원을 수용하지 못하게 된다면, 조직구성원들은 사회복지행정가를 편협한 사람이라 치부하게 됨은 물론 그를 조직의 행정가로 인정하지 않음에 따라 사회복지행정가는 업무를 추진함에 있어 많은 어려움을 겪게 될 것이라는 생각이 들었다.
결국 사회복지행정가는 업무를 온전히 추진하기 위해서 그리고 기관목표를 달성하기 위해서라도 조직구성원을 진심으로 수용하면서 그들을 인격적으로 배려할 수 있어야 하는 것이다.
2. 참고자료
사회복지행정론, 저자 주재현, 진종순 외 2명, 출판 윤성사, 2023.02.15.
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