목차
1. 서론
2. 본론
(1) 기업의 글로벌화 과정
(2) 글로벌 경영의 추세
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
2. 본론
(1) 기업의 글로벌화 과정
(2) 글로벌 경영의 추세
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
시장에서 자원을 배치하고 다양한 이윤을 얻어야 하는 추세이다. 경영의 글로벌화를 추진하지 않는 기업은 더 이상 경쟁 우위를 얻기가 어려워졌으며, 이에 따라 많은 기업들이 글로벌 경영을 추진하고 있다.
3. 결론
글로벌 기업은 전 세계적으로 다양한 자원을 통합하고, 세계에서 가장 적합한 지역에 투자하며, 세계 시장에 직면하여 제품과 서비스를 제공한다. 글로벌 기업의 본사는 기업의 글로벌화에 의해 상대적으로 간소화되며, 종합적인 관리, 통제 및 조정을 수행하는 동시에 지역 비즈니스 라인에 따라 비즈니스 그룹을 설정하는 기능을 하게 된다. 이상적인 기업의 글로벌화를 위해선 확장 과정에서부터 정착까지의 운영 과정에서 기업은 비즈니스의 수준뿐만 아니라 현지 문화와 정치에 대한 연구와 반응도 필요하다.
기업의 글로벌화를 위해서는 수출, 전략적 제휴, 해외직접투자 등의 과정이 필요하며, 이런 해외 시장 진입 수단을 통해 기업의 경영을 해외로 확산하게 된다. 이를 통해 해외 시장에서의 입지를 다지며, 기업은 글로벌 네트워크를 형성하게 된다. 글로벌 경영은 세계적인 추세가 되었다. 경제를 포함하여 다양한 부분의 세계화는 경영의 세계화 또한 불러일으켰으며, 글로벌 경영을 목표하지 않는 기업은 경쟁 우위를 획득하기가 어려워졌다.
4. 출처 및 참고문헌
한국 본-글로벌 기업의 국제화 속도와 성과 결정요인에 관한 연구, 차순권·김민호, 전북대학교, 한국무역학회, 2009
글로벌 기업, HRD 용어사전, 한국기업교육학회, 2010
중소기업 글로벌화의 성공조건과 정책적 시사점, 이영주, 산업연구원, 중소벤처기업연구실, 2010
3. 결론
글로벌 기업은 전 세계적으로 다양한 자원을 통합하고, 세계에서 가장 적합한 지역에 투자하며, 세계 시장에 직면하여 제품과 서비스를 제공한다. 글로벌 기업의 본사는 기업의 글로벌화에 의해 상대적으로 간소화되며, 종합적인 관리, 통제 및 조정을 수행하는 동시에 지역 비즈니스 라인에 따라 비즈니스 그룹을 설정하는 기능을 하게 된다. 이상적인 기업의 글로벌화를 위해선 확장 과정에서부터 정착까지의 운영 과정에서 기업은 비즈니스의 수준뿐만 아니라 현지 문화와 정치에 대한 연구와 반응도 필요하다.
기업의 글로벌화를 위해서는 수출, 전략적 제휴, 해외직접투자 등의 과정이 필요하며, 이런 해외 시장 진입 수단을 통해 기업의 경영을 해외로 확산하게 된다. 이를 통해 해외 시장에서의 입지를 다지며, 기업은 글로벌 네트워크를 형성하게 된다. 글로벌 경영은 세계적인 추세가 되었다. 경제를 포함하여 다양한 부분의 세계화는 경영의 세계화 또한 불러일으켰으며, 글로벌 경영을 목표하지 않는 기업은 경쟁 우위를 획득하기가 어려워졌다.
4. 출처 및 참고문헌
한국 본-글로벌 기업의 국제화 속도와 성과 결정요인에 관한 연구, 차순권·김민호, 전북대학교, 한국무역학회, 2009
글로벌 기업, HRD 용어사전, 한국기업교육학회, 2010
중소기업 글로벌화의 성공조건과 정책적 시사점, 이영주, 산업연구원, 중소벤처기업연구실, 2010
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