본문내용
들이 창의적이거나 혁신적이기보다는 특정 성과 지표를 충족하는 데 더 집중하는 적합성 문화를 조성할 수 있다. 이것은 조직 내에서 창의성과 혁신을 억누를 수 있다.
단기 초점에 치우칠 수 있다. 빈번한 평가는 조직이 장기적인 목표와 지속 가능성을 희생시키면서 단기 성과 지표에 집중하도록 장려할 수 있다.
이러한 문제를 해결하기 위해, 조직은 평가의 빈도와 형식을 신중하게 고려해야 하며, 평가 과정이 공정하고 일관적이며 장기적인 성공을 촉진하는 데 초점을 맞추도록 노력해야 한다.
평가자는 적절하게 훈련되어야 하며, 조직은 평가의 목적과 목표에 대해 직원들과 명확하게 소통해야 한다.
또한 조직은 적절한 성과 지표와 평가를 유지하면서 창의성, 혁신 및 장기적 지속 가능성의 문화를 촉진하기 위해 노력할 수 있다.
단기 초점에 치우칠 수 있다. 빈번한 평가는 조직이 장기적인 목표와 지속 가능성을 희생시키면서 단기 성과 지표에 집중하도록 장려할 수 있다.
이러한 문제를 해결하기 위해, 조직은 평가의 빈도와 형식을 신중하게 고려해야 하며, 평가 과정이 공정하고 일관적이며 장기적인 성공을 촉진하는 데 초점을 맞추도록 노력해야 한다.
평가자는 적절하게 훈련되어야 하며, 조직은 평가의 목적과 목표에 대해 직원들과 명확하게 소통해야 한다.
또한 조직은 적절한 성과 지표와 평가를 유지하면서 창의성, 혁신 및 장기적 지속 가능성의 문화를 촉진하기 위해 노력할 수 있다.
소개글