리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

소개글

리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더란 무엇인가

2. 리더십의 분류

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

의 리더와 변혁의 리더입니다. 단, 어느 장소에서든 트랜잭션 리더는 최초의 조직 형성에 필요합니다. 그리고 이러한 리더십은 성별에 따라 다르지만 여성이 변혁형 리더십을 선호할 경우 남성은 거래형 리더십을 선택하는 경향이 있다고 합니다.
Ⅲ. 결론
결국 미래를 만드는 리더와 미래를 이끄는 회사가 리더십이라고 볼 수 있습니다. 많은 사람을 효과적으로 이끌 수 있는 사람만이 \'훌륭한 리더\'로 불리며 여러 면에서 성공을 인정받은 기업들이 자신의 리더십을 성공의 열쇠로 활용하고 있습니다. 성공한 CEO들은 통상 새로운 미래를 만들고 싶다는 바람을 리더의 특징 중 하나로 꼽았지만 때때로 다른 외부로부터 부정적인 목소리를 듣거나 자신이 생각할 수 없는 것을 발견한다는 것을 깨닫는다고 합니다. 부정적인 반응을 받더라도 리더는 이런 열악한 환경 속에서 조직의 미래를 위해 노력해야 할 것입니다. 유명 브랜드 모사이바 대표는 어려운 일을 해결하기 위해 직원들에게 건강하고 적절한 부담을 주거나 도전적인 자원을 배분하는 등의 노력이 도움이 될 것으로 판단했다고 합니다. 정신적 부담이 아니라면 부담이 늘 좋고 신뢰와 자유, 지원이 동시에 이뤄져야 혁신이 가능하다는 것입니다. 결국 리더십은 다양한 형태로 나타나지만 경영자와 직원 간 신뢰와 지원은 함께해야 가능하다는 점을 재확인할 수 있었습니다.
Ⅳ. 참고문헌
[라이프][주태산 서평] “디지털 이후 미래? 결국 리더십에 달려 있다”
http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=574527
[나무위키] 리더쉽 [LEADERSHIP]

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